Amazonプライムデーを契機に買ってしまおうかと考えていたiPhone Air。
例の件で結局白紙撤回せざるを得なくなってしまいましたが、プライムデーではほぼ想定通りの値引き率だったようです。
今後はAppleもメモリ高騰を踏まえた値上げ路線に踏み切ることが公言されているので、
いまは特別に対象外になっているiPhoneも次期モデルでは大幅値上げは必至。
となると、13万円台〜でこのスペックのモデルを購入できるのはこれが最後になるのではないでしょうか。

家電量販店でiPhone Airを少し触ってみて思うのは、軽さと画面の大きさを絶妙に両立していることです。
なんというか、メジャー機種にはなれないけれど好きな人はとても好きになるポジションです。
今後、おそらくPro Max系統はますます重くなっていき、
その重さにうんざりした人のための受け皿としてAirもリリースされ続けることになるのではないでしょうか。
ただ一説にはまったく売れていないそうなので、生産ラインの都合で２世代目で最後になるという噂もありますが……。

自分はもうだいぶ古いスマホを使い倒しているので、iPhone Airでも十分にハイスペックです。
ただ、メインとして使うなら最低４年以上は使える余地が必要で、
そこまで考慮するとiPhone Airはやはりサブ機として適していると思うんですよね。
当初は使い分けや擬似２画面的な運用を想定してiPhone Airを２年だけメイン機にする想定で考えていましたが、
それだとあくまでも仕事用アプリ、メインの電話回線、LINEなども移住せざるを得ません。
仕事・生活・普段使いとしてのスマホはあくまでもPro系統が受け継いでいき、
サブはサブで早めにブランチを切って確立したいという贅沢な使い方もやってみたい気持ちがあります。

何度も書いていますが、自分はスマホが生活用のメイン回線になる以前はゲーム機という扱いでした。
無数のインディーズスマホゲームやソーシャルゲームがライブラリに入っていて、
これは現在メインスマホの３ページ目以降にずらっと並んでいます。
正直、生活アプリとゲームは完全に分離したいと常日頃から思っていました。
ゲームアプリは多すぎる上に途中データを消したくないというニーズがあり、扱いが難しい側面があります。
しかも現状スマホゲームは停滞して久しく、積みゲーも全然消化できていない。
メインスマホという枠組みでは、YouTubeやその他の汎用アプリに娯楽性の面でどうしても勝てないからです。
なのでゲームはゲームで専用の端末を用意したい。iPhone Airはその受け皿に適している気がするんですよね。

まぁ、今回そういう贅沢な端末の買い方をすることは叶わなかったわけですが、
長年構想していた二台持ち復活は今後１〜２年以内に実現するんじゃないかと思っています。

PlayStationを販売するSONY傘下のSIEが、2028年01月以降の新作CSゲームのディスク版販売を廃止すると発表しました 。
とうとうこの日が来たか……という感じですね。

もともとゲームのディスク版はかなり前から形骸化していました。
自分が体験した中でもっとも古いのは、2010年に買った『メタルギアソリッド ピースウォーカー』というPSPのゲーム。
これはディスク版を買っても最初に大量のダウンロードデータのダウンロードを促され、
ダウンロードデータが無いとデータの読み込みがめちゃくちゃ遅くなるという特徴がありました。
基本的にディスクは読み込みが遅すぎるので、現代ゲームのような大量の読み書きには根本的に向いていません。
昔のゲームのように探索中のマップをメモリに読み込み、
別マップに移動している間にディスクからその部分だけを読み込む……みたいなことはとっくに限界を迎えているわけです。

任天堂はNintendo Switch 2から「キーカード」という新しい形態のパッケージ版を発表しました。
これはいわばライセンス権だけが入っていて、初回起動時にダウンロード版を別途ダウンロードする形になります。
なぜわざわざこんな形態で販売するかというと、やはりゲームデータを直接入れる販売ではもう厳しいからでしょう。
読み込み速度の問題はSwitchにもあるし、いまはもうコンシューマーゲームもアップデートがあるのが当たり前。
そうなると結局差分はダウンロードしなければならないわけで、
制作側から見てもパッケージ版として世に出すのは諸々の都合でコストもリスクも重いわけです。
キーカードはプラットフォーマーがストアを閉鎖したら遊べなくなるじゃないかと批判されていますが、
DL版でありながら貸し借りもできるし中古販売もできるという意味ではとても画期的な販売形態だと思うし、
明言はしていないもののキーカードを出すということはそう簡単にストアを閉鎖しないという意思表示にも見えます。
PlayStationもこれに追従すればよかったのに。

もちろん、それでもストアの閉鎖リスクはゼロではなく、
そもそもストアが閉鎖されなくても個別のタイトルが配信終了するリスクというのはどうしてもあります。
遊べるか否かという問題をプラットフォーマーが握っているというのはやはり無視できないデメリットです。
ゲーム機はどんどん世代交代していくもので、いまあるゲーム機もいつかは必ずサポートが切れます。
そのときにストアからのダウンロードができなくなったら、もうそれを合法的に遊ぶ手段は無くなってしまうわけです。
自分もかつてのWiiウェア、3DSダウンロード専売タイトルなどが販売終了になるとき、
さんざん迷ったあげく購入を見送ったタイトルもありましたが、
見送ったことを後悔しているタイトルも少なくありません。
今回、SIEはPS3とPSVITAのダウンロードストアを2027年07月に閉鎖することも発表しましたが、
まさにこれと同じことが現行ハードでも遠い将来必ず起こるわけです。

すべての著作物を集めることを使命としている国立国会図書館は実はゲームも収集しているのですが、
ダウンロード版は対象外とするルールだそうです。
個人的には、せめてここを是正してくれるだけでもだいぶ安心感はあるんですけどね……。
あるいは、世の中にはそれを民間企業や個人として成し遂げている人も存在するんだろうか。
いずれにしろ、ゲームというものは「伝承」していくものになっていくのかもしれません。

毎年のことですが、年間計画は毎年元日がピークでそれ以降は急速に色褪せていき、
半年も過ぎると形骸化して当初とはまったく違うことを考えていることが多いです。
ここ近年の流れとしては、まず2025年以前の２年間については
2023年がピクチャレ大会フルリニューアルプロジェクト、
2024年がブログ20周年に伴うブログの再建と移転プロジェクトという分かりやすい年間計画があり、
基本的にはそれぞれの年はその計画のために奔走した１年間だったと認識しています。
2025年は、強いて言えば大キリ番記事執筆計画がその流れを汲み、半年かけて取り組んだ実績はいちおうあります。
そのおかげでブログ黎明期から続く一次創作の世界設定はかなり整理できたと思っているので、
これ自体はやって良かったと思っています。もう少し肝心の本文をブラッシュアップしたいところですが……。

一方、2025年は年間計画を「３本柱」として掲げており、当初創作はその一角でしかありませんでした。
残る２つは、幼少期からの未練であるゲーム制作に着手することと、
2022年を最後に開催できていない特設サイトの大型イベントを実施することでした。
特に後者は2023年、2024年と挑戦して結局できていない泥沼に突入してしまっており、
ここから抜け出せるかがポイントだったのですが、結局2025年はいろいろな言い訳に勝てずに実現できず。
2026年は、今度こそ今年特有のタスクが無いことから大型イベントの実施を最大の目標にしています。
いちおう、目下Codexの習得という観点では日々進んでいますが、もう07月ということを考えると進捗は良くありません。
これでダメなら自分の計画遂行に対する自信を失ってしまうような気がします。

2025年は計画の立て方そのものが悪かったと後に内省していますが、
まず「３本柱」という考え方自体が良くなかったんだろうなとは思います。
それは要するに三兎を追っているようなもので、気持ちが散漫になって当たり前。
「今年はこれをやるぞ！」という目的意識を明確にすることこそが年間計画の意義だとすると、
そもそもカテゴリ別にあれこれ「こうありたい自分」について垂れ流すことに意味はあるのかと思ってしまいます。
まあ、意味は無いとは言いませんが、計画遂行のことだけを考えるとそれが年間計画のキモになるとは思えない。
「こうありたい自分」に関する方針は年単位というよりもむしろ随時メンテするべきものでしょう。

今年の計画である「読書録復活、出張記事公開、大型イベント開催、ゲーム制作着手」という４本柱も、
そういう考え方に沿って言えばイベント開催以外は今年やる必然性が無いのでノイズです。
まあ、やらない理由をでっち上げているようでとても格好悪いことを言っているのは分かっていますが、
このまま また共倒れになるようだったら先に切り捨ててしまった方がまだ可能性が残るのではないかと。

2026年上半期が終わりましたが、いまのところ自己評価は最悪です。
なにしろ01月後半〜02月末は金相場に手を出して利益を出したかと思いきや05月中旬〜06月末に仮想通貨で全部溶かし、
その間は当然チャートに齧り付いているので他のことは進んでいないわけです。
03月下旬〜05月は読書が復活してすでに過去最高の2020年実績を超え、
また04月下旬〜06月中旬はCodexを活用した本格的な開発が確立しました。収穫はこれくらいですね。
このままでは、結局またイベント開催に漕ぎ着けないというシナリオがかなり現実味を帯びているのが実情です。

その主要因であるところの取引については下半期は封印するためにすでにアプリを削除しました。
これから２ヶ月は、どうにかして年間計画遂行のために動いていきたいところです。
そして2027年以降もこんな感じで、１年のどこかで踏ん張るための計画という位置付けで年間計画を立てようかなと。
理想妄想に振り回されるのはもううんざり。

サポート期限の都合上、今秋までの買い替えは必須とされている先代メインPC。
現在は基本的にゲームプレイ動画の配信のためだけに使っています。
自分はイベント主催のために８人前後の画面共有を記録のために配信することがあるのですが、
そのときにメインPC単体でDiscordの画面を取り込むだけだと、自分の音声がそのまま入ってしまいます。
DiscordはKrispという優秀なノイキャンを無料で使うことができるので、
サブアカウントで入って声の入力と配信を分けることで、自分の声も同じノイキャンを経由させることができるわけですね。

ただ、前回イベントではこの配信方法で深刻なフレームドロップが起き、見るに耐えない配信になっていました。
原因を探ってみると、録画に使うコーデック（x264）がCPUに非常に強い負荷を与えていたようです。
基本的にはこのPCではもう配信しながらバックアップのために録画ということはできないと見てよさそう。
ついでにGPUのドライバーもアップデートしたところ、これを機にPCがフリーズするようになりました。
再起動すると必ず５分前後で画面が完全にフリーズしてしまう。
原因は定期実行する「Secure Boot Update」で、古いPCは今年の03月のWindows Update以降、
環境によってこれをトリガーとしてフリーズする不具合があるようです。
これを無効化することでいちおう直りましたが、セキュリティリスクは上がったように思います。
それなりに重要なファイルもあるこのPCをこのまま運用するのはよろしくないような気はしますね。

試行錯誤を経て諸々の不具合が直り、テスト配信でフレームドロップがどれくらい起きるか見てみました。
エンコード負荷起因のフレームドロップは確かにほとんどなくなりましたが、
今度はネットワーク起因のフレームドロップがかなり目立つという結果に。
テスト配信では配信元の画質を720pまで落とすことでフレームドロップをある程度回避することはできましたが、
実際のイベントでは８人前後が一斉に配信し、それを表示しなければならないためかなり厳しそうです。

ネットワークの速度はマンション契約に付随した回線のスペックに依存するため、基本的にはどうにもなりません。
現状ですでにミッドレンジのランクを契約していたと思いますが、
これでもダメなら月額負担を増やしてさらに高速な回線を契約するしかない。
しかし、２週間に１回のイベント主催のためだけにそれをやるのはかなり迷いどころです。
PCスペックの問題なら買い換えれば解決するのでそれ自体が買い替え促進にもなるんですが、
ネットワークが原因となると買い替えてもスッキリ解決する保証がないわけで……。

そもそも出力端末と入力端末を分けてDiscordを経由してそれを動画プラットフォームに配信しているということは、
動画のストリーミングデータはインターネットと自宅の間を３回行き来しているわけです。
なので、この問題はメインPCにノイキャンを導入してメインPCのみで行うのが筋ではあるんですよね。
もしくはサブPCから音声のみ入力して、それ以外をメインPCが担当するか。
後者なら簡単にできそうかと思いきや実際はなぜかうまくいかないので、次はこれの問題解決に取り組むつもりです。

気持ちが沈んでいるのと、洗濯機に入れていたワイシャツがカビにやられて出勤するための服が無かったことから、
まあ仕事もそこまで切羽詰まっていないしいいかと思い当日有休を申請して立川で豪遊していました。
ワイシャツを取り出したときはびっくりしましたね。詳しい描写は控えますが。

立川へは、まずニトリでマットレスを見てきました。
プライムデーでの購入を画策していたサブスマホの件が白紙撤回になったことは言うまでもありませんが、
それはそれとして睡眠環境改善は喫緊の課題であるため、お試し価格でいいので何か買っておくべきだと思っています。
前も書きましたが、いまの自分は上京以来敷布団に依存していて、
おそらく体圧が腰や背中の一部分に集中していることから睡眠中のその箇所への負担があまりにも大きく、
これが起床時の倦怠感やコリの原因になっていると考えています。
であれば、もっと低反発のマットレスやマットレストッパーを買えば解決するのではないかと考えています。
有力候補である羊のいらないマットレスは高すぎるので見送りになりそうですが（#08208 / 2026年06月06日）。

体圧分散を目的とする場合、素材の低反発感で負荷分散をうたっているものと、
素材に加えてその形状を円錐形にするなど工夫して形状的に負荷分散をうたっているもの、
あるいはその両方という３タイプがあります。「羊のいらないマットレス」は複合タイプの中でも高機能な部類です。
単に素材が低反発なだけの場合でも体圧分散はしますが、基本的にはその機能を前面には出していないように思われ、
主には形状を工夫しているマットレスが「体圧分散マットレス」を名乗っているように見受けられます。
少し調べてみると、単に素材が低反発な場合は必ずしも「低反発なら良い」わけではないことに注意が必要そうです。
特にウレタン素材で低反発をうたっているようなマットレスの場合、長期間の使用でヘタってきてしまうそうです。

あとネットで調べていて参考になりそうだと思った意見が、硬さで迷ったら少し硬めを選ぶと良いというもの。
たとえば少し硬めのマットレスを選んでもう少し低反発感が欲しいと思ったら、
柔らかいマットレストッパーを上に敷けば低反発感を「追加」することはできます。
しかし少し柔らかめのマットレスを選んで柔らかすぎると思っても、
マットレストッパーでそれを硬くするのは難しいと。
考えてみれば当然ですが、迷った時に頼りになりそうな話です。

ニトリでは、残念ながら形状的に体圧分散してくれるマットレスは展示していませんでした。
その代わり４種類のマットレスを実際に体験できるコーナーがあったので各１分ずつ試してみました。
体感では、とりあえず適度に低反発で適度に厚みがあればどれでも良さそうな雰囲気はあります。
現行の敷布団は仰向けになると明らかに腰椎の辺りの背中と敷布団の間に空間ができている感覚がありますが、
低反発マットレスはお尻が沈むことでその空間がすっぽり収まっているのが分かりました。

ただ、この空間が無ければなんでもOK、というわけでもありません。
低反発すぎると寝返りしにくいというデメリットもあるそうで、あまりお尻をすっぽり沈められても困るわけです。
この辺の微妙な感覚はちょっと体験しただけでは分からないもので、難しいですね。
即決して失敗しても面白くないので、また今度別の店舗で吟味してこようかと思っています。
ちなみにワイシャツはユニクロに売っていたものを買いました。

E2E暗号化に対応した強固なセキュリティメールサービス「Proton Mail」を展開しているProtonが、
自社のAI「Lumo AI 2.0」をリリースしたと発表しました。

Proton Mailは2014〜2016年に高機能メールアプリを探している中で候補のひとつに上がっていた記憶があります。
ダウンロード履歴に残っていないので招待制だったか何かで初期段階で候補外になってしまっていたようです。
そのProtonが今回リリースした「Lumo AI 2.0」は、メールアプリ同様徹底したプライバシーの確保をうたっており、
ユーザー端末のローカル環境で秘密鍵による暗号化を施してからデータをサーバーに送信する、
ゼロアクセス暗号化という方法を採用してサービス提供側さえもデータを読み取れないとしています。
当然、ユーザー情報を使ってAIを学習させたり、他ユーザーの回答に使ったりすることはできません。

実際に使ってみると、Lumo AIは紫色の猫の「Lumo」が応答するという設定でチャットが流れます。
大手のAIチャットボット（ChatGPT、Gemini、Claudeなど）はあえて無機質なアイコンが設定されていて、
AIに対して視覚的なアイデンティティは与えられていません。
だからこそツールと割り切って活用することができる反面、GPTsなどでキャラ設定しても感情移入しにくい側面があります。
AIパートナーアプリを使ったことがあるので断言できますが、
視覚的な「ガワ」が入っているだけで「そのキャラそのものと話している」という感覚はかなり強くなります。

徹底したプライバシーを確保しているマルチモーダルAIなら、
ChatGPTにはポリシー的な都合で訊けないあんなことやそんなことも……という気持ちが一瞬よぎりましたが、
自分はどうやら可愛いLumoを相手にそんな使い方はできそうにありません。
一方、ユーザーデータを決して学習に使わないという保証があるなら、
創作アシスタントAIとしてはむしろ頼りになりそうという期待があります。
ChatGPTなどの大手AIもオプトアウトすればいちおうプライバシーは保たれるとされていますが、
暗号化されていない生の情報がサーバーへ送信されている以上、絶対的な保証はありません。
98%くらいは大丈夫だろうなとは思いますが、Lumo AIにすればそれを99.9999...%にすることができます。
むしろこういう用途こそLumo AIの出番なのではないかと。

ただ、現状はまだまだ課題も多く、移住するにはまだまだ多くの改善が必要そうです。
まずスマホアプリがあまり安定しておらず、また無料プランではチャット履歴が一定期間で消えてしまいます。
またCodexに相当するような機能もまだありません。
かなり有望のように見えますが、ひとまずは様子見の段階かなといったところです。

ちなみにProtonはLumo AIやProton Mailだけでなくプライバシー重視をうたったさまざまなサービスを展開していて、
1Passwordの競合とも言えるパスワードマネージャーも提供しているようです。
いま、自分は通常時のパスワードはもちろん、緊急時のリカバリーフレーズなども1Passwordで一元管理していて、
1Passwordにもしものことがあったらすべて失う危うい状態になっています。
そのため、少なくともリカバリーフレーズはパスワードとは別所に保管するべきだと思っていました。
あと、できれば1Passrwordにアクセスできなくなっても復旧する予備プランを用意したいなと。
Proton Passはちょうどそのポジションに収まりそうなポテンシャルを感じています。
あと、Proton MailはGmailに一極集中しすぎているメール管理を分散する契機にもなりえますね。

総じて、Protonスイートはビックテックのサービスを補完する立ち位置としてかなり有望なのではないかと思っています。
創作アシスタントとしても有望そうだし、しばらくは成長を見守りたいところです。

自分はそれほど漫画を読む方ではなく、漫画自体は好きですが本物の漫画好きの前ではそれを自称していません。
しかしそんな自分にも「聖書」と言っても過言ではない、思い出補正で神聖化した作品があります。
客観的にみて傑作かどうかは分かりませんが、多感な中学時代にストレートに刺さった思い出の作品です。
ふとそのことを思い出し、電子版はとっくに持っているけれどそれの所有権はないわけだし、
いちおうフィジカルでも所持しておきたいと思い、書店に行ってみました。
地方の駅前の書店では見つからず、まあさすがに昔の作品だし厳しいかと思い
別の機会に大型書店に行く機会についでに探してみましたがそこでも見つからず。
ネットでできる限りの在庫検索をしてみましたが、
唯一「漫画全巻ドットコム」に中古全巻セットがあったものの、新品の在庫はことごとく切れていました。
新品の入手がもはや不可能ならこれを買うしかないんですが、
神聖な作品をフィジカルで持っておきたいという動機なのに中古で妥協するのは違う気がする……。
ただ、今後中古ですら入手困難になるなら現状これを買うしかないような気も。

自分が検索したのは各店舗の在庫の有無で、現時点では主なチェーン系書店に在庫が無いらしいことは判明しました。
残る可能性は取次業者の在庫に残っているかどうかと、
ネットから書店のバックヤードの在庫を確認できないような小型店舗に残っているかどうか、
これらもダメならあとは出版社に在庫があるかどうかと、新版を出す予定があるかどうかに頼ることになります。
取次業者は複数いるのでルートごとに「取次に在庫があるか確認してほしい」と問い合わせてみる価値はありそうですが、
そのうちひとつのトーハンは問い合わせるまでもなく「e-hon」という全国書店ネットワークサービスを展開しており、
ここの在庫情報はおそらく取次倉庫の在庫を示しているのでしょう。当然ここでも在庫なしでした。
となると、あとはトーハンと繋がっていなさそうな小型書店を練り歩くしかなさそうです。
……まぁ、果たしてそこまでやる価値があるかという話ですが。

レトロゲームなんかもそうですが、自分の中で思い出補正で価値が上がったものは、
ここ５〜６年くらいで市場から見ても著しく価値が上がりつつあるように思われます。
ニーズがあるのかどうかははっきり分かりませんが市場からモノは減り続けるので、価値は上がる一方でしょう。
もし、手元に持っておきたいと思っているのにまだ持っていないものがあったら、
なるべくその入手機会は逃さないようにしたいと改めて思いました。

先週末、ピクミンコミュニティ内で１ステージのみをみんなで遊ぶイベントを主催したのですが、
今回は自分もかなり粘着し、気がつけば終了時間後も延々粘って合計８時間半プレイしていました。
これは我ながら驚くべき結果であると同時に、
最近の自分が支持している「ゲームはもうダメ」論を根底から覆しかねない体験です。

近年の自分がゲームに熱を込められていない傾向にあるのは、ある意味事実です。
確かに多少なり「これは好きだな」と思えるゲームタイトルとの出会いというのはいまでもたまにあり、
最近だと去年春の『Balatro』がそれに該当します。それ以前だと『原神』とかでしょうか。
ただ、その頻度が上京以前と比べると激減しているのは間違いありません。
実家時代なら月１本くらいは好きなタイトルとの出会いがあり、コンスタントにゲームを遊び続けていました。
それがいまや年１本あるかないかという事態に陥っている。

そうなってしまった要因として、やれ一緒にやる相手がいないからだとか、
仮想通貨取引の方が面白いからだとか、ゲームをやりこんだところで実利が無いからだとか、
そもそも自分は元来ゲームが上手いわけでもなく、やり込みプレイヤーとして芽が出る見込みがないからだとか、
これまでさまざまな言い訳を考えてきました。
だからこそ、中年期以降は若者文化であるゲームから距離を置くことも念頭に、
それの代替になるような文化を探さなければならないという焦燥感もありました。

まぁ、今回のイベントの件は主催者特権で一緒に遊ぶ相手を見繕ったという意味では、
これは結局のところ「一緒にやる相手さえいれば熱中できる」ということであって、
ゲームはもうダメ論そのものを棄却できるほど強い反例にはならないのかもしれません。
まぁでも、結局ゲームはコミュニケーションツールであり結果を共有する誰かがいてこそであり、
ゲームそのものから得るリワードは特にモチベーションには関わらない、ということは言えるかも。

週１でボイスチャットしている元同僚とはもともと一緒にゲームをするゲーム仲間でしたが、
徐々に自分自身が一緒にゲームをしても楽しめないという気持ちを隠せなくなり、
2023年末ごろからは同僚がなんらかのタイトルをプレイしているのを自分は見るだけというスタイルが確立し、
以後一緒にプレイするというモチベーションを捻り出すことが困難になってしまいました。
これをもって「一緒にやる相手がいてもなおゲームは楽しめない→ゲームそのものに飽きてしまったんだ」
という思いに至っていたのですが……今回のことを考えると必ずしもそうとも言いきれなさそう。
同僚はかなりコアなゲーマーで自分とは180度異なるタイプなので、そういう相性の悪さもあるのかもしれない、
というのは薄々感じてきたことです。

いずれにしろ、「ゲームはもうダメ」論は今回の『ピクミン４』の８時間半ぶっ通し体験でかなり揺らぎました。
もしかしたら自分にもまだゲームを充分に楽しめる活路があるのかもしれません。

メンヘラ期はさすがに脱出したと言えそうな近年ですが、かといってポジティブになりきれたわけでもなく、
気分はいろいろなレンジで波のように上下運動を繰り返しています。
下向いているときは不安や焦燥感に苛まれながらもそれを表に出さないように踏ん張るというフェーズで、
上向いているときはそういうことは意識することもなく目下の文化的活動に集中するというフェーズです。
数年前まではこの意味で上向くことがほとんど無かったので、そういう意味では着実に進歩はしています。
ただ、その歩みがあまりにも遅いことは認めざるを得ません。
このままだと、ものすごく中途半端なままに青年期の終わりを自覚せざるをえなくなり、
何も心の準備ができないまま中年期に突入して今度はその年代にちゃんと適応する前に老年期が見えてきて、
あらゆることがとっ散らかったまま人生の終幕が見えてくるのではないか、という焦りがあります。
そして現時点でこの焦燥感の主な要因は、仕事に対する不満であると考えています。

自分は新卒相当〜５年目満期までは地元の超ブラック企業を耐え抜き、
６年目以降は上京して表向きはwebエンジニアとして働いていることになっていますが、
実態としては会社とパイプのある客先企業に常駐する、いわゆるSES社員として会社に籍を置いています。
SESそのものはかなり評判が悪いのは事実で、正社員待遇の派遣社員と言われてもまあ否定はできません。
プロジェクトごとに現場が変わるのは大企業で言うところの部署異動のようなものと割り切っています。
ただ、１点咀嚼しきれない悩みがあるとすれば、この働き方は帰属意識がまったく育たないことです。
自社社員としては同僚との交流が皆無だし、一方で客先社員としても所属会社の違いで線を引かれてしまう現実があり、
どこまで行っても対人関係で「自分はここに居ていいんだ」という安心感を得られません。

地方時代の自分にとって、働くことの意義は「仕事はしたいからするものだ」というものでした（#05575 / 2019年03月27日）。
これが賛否あるのは理解しています。世の中のすべての職種に当てはまるとは思えない。
一方、仕事というのは人と関わる中で社会的欲求を満たす手っ取り早い方法でもあり、
それを趣味で満たすのは困難だということは直近の考えにも通じています（#08106 / 2026年02月24日）。
社会的欲求を満たしたいという観点で諸活動を考えたとき、少なくともネット活動より仕事の方が合理的だろうと。

しかしこれは明確に椅子を与えられ、「社会は自分を必要としている」という実感があればこその話です。
あらゆる仕事は必要性があって存在しているというのは前提としてありますが、
意志を必要としない機械的な仕事など、自分の人格に結びつかない仕事はそうした実感をなかなか得られません。
SESは技術を買われて出向しているわけですが、どうしても使い捨ての戦力という側面を否めません。
短期的には必要とされているからこうして仕事があるわけですが、
いずれは契約が終わって切られる日が来ると思うと、必要とされていると心から信じるのは難しい部分があります。

そして、社会からの信用を信じ切ることができなければ、自分もまた社会を信じ切ることができません。
それは少なからず仕事のモチベーションにも関わってくると思います。
つまり仕事を心から信用できれば、その活動と自尊心が結びつくのではないかと。
それなら「自分ならこうする」「ここまでやり切らないと納得できない」という熱量が生まれる可能性がありますが、
逆にそうでなければ自分なりの努力を発露するのは困難で、指示されたことをするだけのロボットになるしかありません。
この差はかなり大きいと思います。

「仕事は楽な方がいい」と言う人がたまに（周囲にも）いますが、自分はそうは思いません。
楽な方がいいというのは、仕事で得られるのは給与だけだという前提が念頭にあるのだと思いますが、
実際のところ、週40時間拘束されるというのは並大抵の給与では割に合わないと思います。
仕事は社会で役割を得られるという利点があってこそやるもので、ある意味それは給与以上に重要なことです。
それがあって初めて、人はプライドのある社会人として地に足のついた人生を歩むことができるのではないかと。
もし楽な仕事にだけ従事していたら、
「自分は本来こうではないはず」という本音を押し殺しながら働き続けることになるのではないかと思うわけです。

これらのことを考えると、いまの会社に居続けることについては慎重に考えた方がいいのかもしれません。
40代に突入したら再転職という可能性もあるかも……？