使いきれないリソース

所属会社の上司から、「Codexの使い方を社員にプレゼンしてほしい」という依頼が来たため、
canvaで簡単な資料を作っていました。

実は最近、Codexの残リミットがあまりすぎていてもったいないので、
今後やろうと思っていたことのうちAIリソースを食う作業を先行して進めるようにしています。
具体的には、2010年代に年間計画として挙げられていたような自己満足系コンテンツのリメイク作業ですね。
所持アルバム全一覧とか、コンシューマーゲーム総合ランキングといった類のものです。
思えば2020年は当時の購入済みCSゲーム200タイトルに人力コメントを残すために
結構な作業時間と精神力を費やした覚えがありますが、もはや似たようなサイトはAIなら一瞬で作れるわけで……。
とはいえ、CSゲームに関してはマイレートを入れるのに必ず人力作業が必要であり、
そもそも積みゲーは評価できないという別の問題もあるため実現は先になりそうです。
結局、人にしかできないことにどれだけ価値があるかということが重要になってくるんじゃないかなと。

その点音楽系の情報整理については、マイレートは基本的に全部人力でつけていてアーカイブは残っているものの、
雑に溜まりすぎて人力での整理が困難だったためAIの得意分野です。
毎月エクスポートしている大量の再生履歴を整理してもらい、音楽再生数統計web版があっという間に完成しました。
はるか昔から構想していて実現できなかったことがいとも簡単に……。
が、これでもまだリミットは全然使えていません。
週次のリミットの他に期限つきのリセット券も利用期限が間近に迫っていますが、
このペースだと使い切るのはかなり難しそうです。

Codexの社員向け資料はこの延長線上で作ろうかなと思っています。
社員向けと書いていますが、実際には直属の上司の配下にいる６人くらいのITエンジニア。
この中で自分がAIスキルに関して突出しているというわけでもなんでもありません。
そういう意味では当日いろいろ高度なツッコミを食らったらどうしようという感じはありますが……。
まぁ、だからこそ今回は迂闊に背伸びせずに初心者向けという体で乗り切ろうかと思っています。
とりあえず今回話を受けたのは、作業時間は休日勤務時間として計上していいと言われたからですね。

所属会社では教える人が不足していると囁かれていると同時に、上の人たちは「これからはAI」と思っているらしく、
AIを教えられるとアピールできる場を得られたのは将来性の確保という観点では悪いことではないと思っています。
今後、中年期〜定年のキャリアにつながる活動を考えたとき、
このまま現場ガチャを中短期で繰り返すかぎりはある日突然PMとして現場を取り仕切るビジョンは絶対に見えません。
責任あるポジションに上がれる現場で長期間居座って実績を作らないとその道は難しいでしょう。
そしていまのプロジェクトも、結局商流の都合上実装・設計担当が関の山っぽい雰囲気を感じています。
キャリアのためということを考えると時間の無駄でしかないのですが、会社間都合でどうにもならない事情があります。

そこへ行くと、自社で教える立場になるというのは現場のポジション云々はいっさい関係ありません。
月並みな言葉で言うと、やり甲斐がありそうなポジションではある。
金銭的な待遇は決して見合っていないかもしれませんが、
自尊心との兼ね合いを考えるとむしろそっちの方が（苦労したとしても）精神的に豊かになれるんじゃないかと思います。
おそらくいまの上司が定年を迎えるまでは自分の社内ポジションも変わらないと思いますが、
あと３年くらいで定年と言っていたので、そのときのためにできることはしておきたいところです。