珍しく病院で嫌な思いをしたので、備忘録がてら書いておきます。
先月初頭にオフィスビルの近辺で突き指をした件（#08142 / 2026年04月01日）。
当時はまず退勤後に診療を受けられる病院に行く必要があり、
かろうじて某駅前で夜遅くまで受け付けている病院があったのでそこでレントゲンやら電気治療やらの施術を受け、
大量の湿布をもらって帰りました。
その病院をGoogle Mapsで見るとめちゃくちゃ評判が悪く、
確かにいかにも昭和の匂いがする前時代的な病院で診療のクオリティも微妙なのは確かではあるものの、
退勤後のサラリーマンが診療を受けたいというニーズの受け皿になっているのは素晴らしいと思ったものです。
そういう意味ではクチコミの低評価も不当なのではないかと思ったものでした。

しかしその後、会社の総務にいちおう顛末を報告したところ「労災を適用できそう」と連絡が来ました。
突き指をしたのは04月01日で、通勤経路が変わるまさに当日でした。
一般に通勤中の事故（通勤災害）が労災として認められるためには
その災害が会社に申告した通勤ルートで起きている必要があり、関係ないルートでは原則認められません。
自分の場合はオフィスビルの近くなので電車の通勤経路はあまり関係ないといえば関係なかったのですが、
いずれにしろまだ通勤経路を申告していない段階だったので病院では普通に健康保険で受診したんですね。
これを労災に切り替える書類が「療養給付たる療養の給付請求書 様式第16号の３」というもので、
会社にはこれを病院に出せば労災に切り替えられると言われたので病院に持っていきました。
いちおう、本当にこれで通るのか不安だったのでネットで少し調べたところ、
基本的には（病院側も料金は把握しているはずなので）領収証等は不要という情報があり、それを信じて病院へ。

ところが受付のおばさんは不機嫌そうな表情で
「うちは一度受診したのを労災に切り替えるのはやってないんですよ」と受け取りを拒否。
少なくとも返金対応するには領収証がいると言われ、
またここまで歩いてくるのが面倒で仕方ない自分は少し食い下がって
「この書類さえ出せば病院側は切り替え対応できるはずなので少し調べてくれませんか？」と対応を求めたのですが、
結局受付のおばさんはこれに応じず、後日連絡するからと言われ書類は持ち帰ることに。

やや憤慨しつつもこれを会社にいちおう報告すると、労災に切り替える「様式第16号の３」で病院が対応してくれない場合、
返金を労基署に直接請求する「様式第16号の５」を用意する必要があるとのことで、
しかもその場合健康保険適用ではなくいったん自己負担に切り替える手続きが必要になり、
病院がレセプトを健康保険組合に送ってしまった場合は健康保険組合側への手続きもしなければならず、
まあ簡単に言えばめちゃくちゃ面倒くさくなるということです。
この突き指の自己負担額はたかだか2,190円なので、すでに割に合いません。

会社からは「病院に『自己負担に切り替えることはできるか』、
『様式第16号の５なら対応してくれるのか』の２点を確認してほしい」と言われ、後日渋々病院に電話。
するとそれを訊く前に病院側から「本来対応していないが、領収証さえ持ってくれば様式第16号の３で対応してやってもいい」
と大変上から目線で特別対応をしてもらう旨の提案があり、
今日再び病院に行って無事に返金対応を受けてきたという次第です。

そういうわけで微妙なケースで健康保険を選択してしまったがためにたらい回しにされて散々でしたが、
まあ最終的にお金は戻ってきたのでよしとします。
そして今回受付のおばさんとのやりとりを通じて、
Google Mapsのクチコミにボロクソ書かれている件についてはちょっと納得してしまいました。
こんな粗暴な対応をする人が受付の椅子に座っていたらそりゃ病院としての印象は良くないわな。

いよいよ満を持して中型イベント専用アプリ（期間限定ランキング）開発に着手しました。
技術スタックはReact（Next.js）、Phaser 4、Laravel APIで、
主にフロントエンドコンテナのAPIはNext.js、スクロールなどweb的な動きをさせたい部分はReact、
ゲーム的な動きをさせたい部分はPhaser、サーバーサイド処理をLaravelに任せるといった構成です。
このうちPhaserはいわゆる2Dブラウザゲームを作るためのゲームエンジン的なもので、今回が初使用。
自分はまったく存じ上げませんが、実装主体はCodexに全面的に任せる方針を採用しているため、
ネットにノウハウさえ転がっているなら実務経験ゼロでも採用できるというわけです。
年初にほんの少しPICO-8に触れたことを除けば、本格的にゲーム系プラグインに触れるのはこれが初めてとなります。

が、いざスタートしてみると思いもよらぬところで壁にぶち当たりました。
開発していると頻繁にMacbookのWindowServerが落ち、そのタイミングで強制再起動がかかってしまうのです。
最初、これは最近アプデしたmacOS 26.4.1に固有の不具合なのかと思っていました。
ChatGPTに確認すると確かに当該バージョンでWindowServerが落ちるという報告があると言うので。
ただ、あまりにも頻繁に再起動するので、もしこれが世界中のユーザー環境で起きているならもっと騒ぎになっているはず。
そうでないということは、この開発のせいでは？
……と思いアプリ側、特にPhaserの設定を見直したところ、あっさり改善しました。
アプリの描画負荷があまりにも高かったので、
OSのウィンドウレンダリングを司るプロセスをクラッシュさせてしまっていたわけです。

今回作成しているwebアプリはそれほどレンダリングに負荷を与えるものではないと思っていました。
3Dアクションを作っているわけでもないし、そもそも常時何かが動いているわけでもない。
しかしまさかOSのコアプロセスをクラッシュさせるなんて……。
この辺はAIに任せきりでは大変な負荷がかかるものだと思って、
意識的にレンダリング負荷を落とす工夫を盛り込む必要があると感じました。
今回のこれは自分の環境で動けばOKというものではなく、参加希望者すべてのPCで無事に動かなければなりません。
自分の開発環境であるMacbook Pro M1 Maxはそこまでスペックが低いとも言えないので、
この環境で落ちてしまうようでは先が思いやられます。

開発自体は思っていたより10倍順調なのですが、
レンダリング負荷などのように当初想定していなかった作業は他にもありそうな予感がしています。
一番良くないのはリリース後にそれが発覚することなので、とにかく多方面からテストする必要はありそう。

余談ですが、YouTubeで2017年のアニメ『けものフレンズ』が期間限定で全話無料公開されていたので、
作業のお供に流していました。観たのはほぼ９年ぶり（#04864 / 2017年05月01日）でしたがやはり面白いですね。
内容について語り出すとまた止まらなくなるので割愛しておきますが。
ガッツリ作業するときのお供にアニメ、意外と悪くないかも？

ゴールデンウィーク明けの出社日に読むための本を物色するために、
最寄駅の書店よりも比較的大規模な立川高島屋のジュンク堂へ行きました。
自分の中で書店規模の序列は「池袋ジュンク堂＞丸の内丸善＞立川ジュンク堂＞地元本屋」となっていて、
ガチで大人買いしたいときは基本的に池袋か東京駅へ行きます。
今回はそこまでガチでもないが多少ガッツリ探したい気持ちもあったので立川がちょうどいいと判断。
最近できた神保町の三省堂書店も気になってはいるんですけどね。

書店は主なカテゴリを隅々まで練り歩き、今回新たなジャンルの発掘に成功したかもしれません。
それは「高校の参考書」。
え、いい歳したおっさんが高校の参考書を？ と思われるかもしれませんが、かなり面白そうですよ。
自分が今回手に取ったのは2022年の指導要領で「公共」と呼ばれている科目。
いわゆる公民科の１カテゴリで、2022年から必修になった新しい科目のようです。
出来の良さそうな参考書を手に取ってパラっとめくってみると、
青年期の心理（エリクソン、マズロー、フロイト）から古代哲学、主な宗教、近代哲学（カント、ヘーゲルなど）、
実存哲学、現代の哲学、生命倫理まで網羅していてとっても面白そう。
そこから政治の仕組み、社会の仕組みの基礎までを１冊でまるごとカバーしているので、
単純に知的好奇心を満たす大人のエンタメ本としても魅力的に感じました。
もちろんかなりかいつまんだ内容しか書いていないことには注意が必要ですが、
全体像を把握するにはもってこいなんじゃないかなと。

ちなみに、本当は国語の教科書が売っていたら買うつもりで学習参考書コーナーを探し回っていました。
どうやら教科書はこの手の書店には置いていないそうで、ちょっと特殊な書店に赴く必要があるそうです。
以前、生物の教科書をAmazonで探したときに普通に買えた記憶があるので、教科書については通販に頼るのも手かも。
国語も面白そうな参考書があれば買おうかなと思ったのですが、
こちらは文章題の解き方に特化した本ばかりという印象で、さすがに現役生以外に需要はなさそうな雰囲気です。
「国語便覧」という本が歴史のガイドも兼ねていて面白そうではありましたが、
自分が求めているのは教科書に載る近現代の作品を普通に読める本なので、やはり参考書ではなく教科書が無難そう。
「公共」を面白く読み終えられたら、次は歴史に手を出そうかなと思っています。
なぜこの学習意欲を現役のうちに発揮できなかったのか……と思わずにはいられませんが、
それについて書き出すと猛烈な学校批判になってしまうので割愛します。

そのまま立川のカフェで読み途中だった本に取り組み、９冊目を読み終えました。
10冊目からは予定通り新書縛りを解除して単行本などにも着手します。
公共の参考書はさすがに読書メーターに載せられないのでノーカウントにするつもりですが、
こういう本はこういう本で楽しむ余地も捻出したいところです。

これは30代が語ることとしてはわりとベタな話題なのかもしれませんが、
最近改めて「機会は待ってくれない」ということを痛感しています。
たとえば、いま自分はようやく重い腰を上げてイベントアプリの準備に取り掛かりました。
最新の技術スタックをふんだんに使っているプロジェクトでしかも完成の目処も立っており、
苦しみながら作っていた６年前の同等イベントと比べるとその規模は完全に雲泥の差であることは間違いありません。

しかし、仮に2026年夏秋のいずれかのベストタイミングで開催できたとしても
想定参加者は少なくとも15人は割るだろうと思われ、10人行けば御の字と考えざるを得ないという状況です。
対して６年前はここまで大掛かりでなかったにも関わらず、25人もの参加者が盛り上げてくれました。
重い腰がどうしても上がらなかったのは、界隈の衰退に対する「割りに合わなさ」に抗えないと思ったのもあり、
今更になって着手できたのはそれに対する諦めの気持ちも多分にあります。

こういうことは歳を重ねると多方面で感じるようになります。
そのもっともありがちな例はコミュニケーション能力でしょう。
自分はここ３〜５年、ほぼ毎年のように実感できるレベルでコミュニケーション能力が改善していると思っています。
もしかしたらそれは自意識過剰なのかもしれませんが、
コミュニケーションが左右するような査定評価や会社での立ち回りやすさなどから言っても間違いないのかなと。
逆に言えば、５年以上前の自分はあまりにもひどかった。
この違いは社交スキルの有無というよりもメンタル的なところに原因がありそうですが、
５年以上前の自分はいかにも自己中心的で協調性も無く、まあひどいものだったと思います。
周囲を気遣えるだけの心理的余裕が無かったのでしょう。

しかし、周囲の人に恵まれていたのは間違いなくここ５年以内よりも５年以上前、つまり上京前です。
もちろん上京後にできた縁も大事なのは絶対そうなのですが、
「濃い」人間関係を構築できていたのは圧倒的に上京前の方が多いんですよね。
他人を気遣えないから、何も考えずに他人の懐に入ってたまたま受け入れられていただけなのかもしれませんが。

いずれにしろ、いまのコミュニケーション能力で昔の会社や学校にいたら、と思わずにはいられません。
絶対にその方が良く立ち回れただろうし、それによって得られるものは多大だったでしょう。
その「果実」は、現実この先頑張ったところで果たして手に入れられるのか、甚だ疑問です。
しかしまぁ、こんなのはよくありがちな自己都合ありきの妄想に過ぎないわけです。
結局のところ、経緯がどうであれ磨き上げてきたスキルを使えるのはこれから先にしかなく、
また不足していた過去があるからこその この現状なのでしょう。
手札が揃うまで待っていたらものすごい時間が経っていて、気がつけば盤面は当時とは似ても似付かぬものになっている。
自分はそういう未練がましいものをいまだ多く携えていますが、だからといって手放すこともできません。

思うに、昨今の自己満足への盲信というか、他者承認への不信に絡む考え方の諸々は、
実はこういう機会損失の歴史がそう思わせている節もありそうです。
だとすればその哲学は、自分のように機会を逸し続けてきた間の悪い人への慰み言葉にしかならないのでしょう。

今年のゴールデンウィークは作業三昧と割り切って計画しましたが、結果的にはかなり良かったと思います。
まず、最大にして唯一のタスクという位置付けだったイベントアプリ開発の着手。
これは内心、UIを作り始めるところまで行ければ上出来かな……と思っていました。
なんだかんだでCodexと連携するための設計書が大きなネックになって、形式的にはそれほど進まないだろうと。
ところがどっこい、蓋を開けてみれば１日目で設計書はまとめ終わり、２日目から本格的な開発が始動。
３〜５日目もなんだかんだで各日それなりの進捗があり、
「UIに着手」どころか想像していたUIの大半はプロトタイプとはいえほとんど完成してしまいました。
３年間の躊躇はいったいなんだったのか……。

まぁでも、この快進撃はCodexとGPT-5.5だからこそというのもあると思います。
少なくともCodex導入以前、つまり人間が全体像を把握した上で関数単位でAIに任せる方式だったら
こんな複雑怪奇なコーディングを丸投げなんて絶対できなかったはず。
Codexのリリースは去年の秋であり、
リリース当時から使い始めていたとしても年内には間に合わなかったであろうことを考えると、
今年ようやくコマが揃ったと言えるのかも。

ただ、とはいえ順風満帆というわけではありません。
おそらく非プログラマーには理解されないレベルでエージェントコーディングもいろいろ試行錯誤しています。
AIもエスパーではない以上、言語化されていないような仕様まで読み取って実現してくれるわけではないため、
個々の細かい動作について逐一改修指示を出さないと思っている通りの動作はしてくれません。
まずその点でめちゃくちゃ言語化スキルを問われるし、入力する日本語も齟齬を生まないように気を付ける必要があり、
これはこれでプログラミングとはまた違うスキルを求められるのかなと改めて思います。
当然、言語化するためにはアプリの設計事情にある程度精通している必要があり、
AIがあるからといってまったくの素人ができるのかと言われるとかなり疑問です。
今回はWebとゲームのハイブリッドみたいなプロジェクトなのですが、
自分もWeb系の仕様については細かく突っ込めるものの、ゲーム的な仕様やデザインなどはAIがありつつも苦戦しています。
デザインなんかは言語化という伝達手段そのものにも限界があると言え、
この辺はまだまだ既存のクリエイターに優位性がありそうです。

「GPTが優秀すぎてポン出しだけで本格的なゲームが作れた！」みたいな声をGPTアプデのたびに聞きますが、
それはネットに転がっているソースをただ組み合わせればできるレベルのほぼパクりか、
同じくネットにソースがもうあるレベルのシンプルな要件のアプリに限られると思います。
自分が思い描いているアプリを過不足なく動かすには、人間側がすべての情報を言語化してAIに開示しなければなりません。
その苦労はとても「ポン出し」レベルでは済まないはずです。

そういうわけで、設計書が大きなネックかと思いきやここからが本番な雰囲気のアプリ開発ですが、
作業自体はいままでに無いことをやっていてかなり新鮮で楽しいので、これ自体は問題なさそうです。
こだわりのポイントをどこまで詰めるか、完成をいつに据えるかといった問題は別途ありますが、
いったんこの勢いで行けるところまで行ってみようかなと。

GWではこれ以外でも、これもネックになっていた創作アシスタントのスマホ環境整備（#08161 / 2026年04月20日）についても、
ネックを解消してスマホでの吟味を再開できるようになりました。
要は創作系ナレッジの最新情報がスマホとPCでバラバラになりがちなため、
いったんCodexのアシスタントができるようにPCに最新環境を構築してみたものの、
実際に着想したアイデアを吟味するのはスマホ環境であることが多いため、情報が散らばってしまうという悩みでした。
これについてはいったん不定期に手動で同期する方法を採りましたが、
GPT Projects機能が特定のリポジトリと連携できるようになったら一挙に解決するため、
ぜひその辺のアップデートをしてほしいものです。

このほか、生活系のタスクや細々としたタスクも用意していたのですが、ほぼ完遂できました。
唯一、ブログだけは余剰を生み出せませんでしたが……。
いずれにしろここまで計画通りにタスクをこなせた長期連休ってかなり久々なんじゃないだろうか。
普通に03月帰省よりも及第点は高く、実家帰省に依存せずとも作業モチベは捻り出せるのだという自信がつきました。
これにより、実感できるレベルでもろもろのタスクが次のステップに進んだため、
ゴールデンウィーク明けからは心機一転頑張っていきたいところです。

このブログは基本的に自分のためだけに運営しているのでニーズは考慮しない体になっていますが、
それでも、あまりにも需要が薄いと思われるため書くことが躊躇われる話題があります。
それは携帯・PCの買い替え問題。
この問題、個人的には当然興味のある話題だし、情報更新のたびに考えが変わるのですごく書きやすいんですよね。
ただ、ブログの意義という面から考えるとその途中経過を語ることにはほぼ意味は無いと思っているので、
まあ１日１本の原則を守るための一種の穴埋めとして書いているようなところはあります。
他に話題は無いが、とりあえず書いてしまいたいときのための話題というポジションです。

というわけで携帯機種変の話。
ざっくり経緯を書くと自分は原則として買い切りの契約でSIMフリー端末を購入するようにしており、
2016年の「iPhone 7 Plus」以降、４年周期で買い替えています。
が、2020年に買った「iPhone 12 Pro Max」はあまりにもスペックが高いので2024年時点でもバリバリ現役で、
また2024年当時は現在と違ってまだお財布事情が不安定だったこともあり、見送りを決定。
2025年になると折りたたみiPhoneのリリースが確実視されるようになり、
2025年シリーズ（iPhone 17）も見送って2026年に出ると言われているiPhone Fold（仮称）をターゲットにしました。

2026年現在、折りたたみiPhoneに関する情報も徐々に出てきていますが、
不安材料の方が多くいまのところそこまで希望を持てないという感じがしています。
不安材料はまず価格ですね。下限で27〜30万円と言われています。
これが256GBなのか、それとも512GBからのスタートになるのかはなんとも言えませんが、
2025年モデルの価格に照らし合わせるとストレージを倍にするごとに3.5万円積み増しされるため、
仮に256GBが27万円なら1TBモデルは34万円ということになります。
自分は現行機を512GBのうちほぼ上限まで使っているため、妥協なくメイン機として使うなら1TBは必須なんですよね。
お財布事情は改善したとはいえ34万円はいくらなんでも高い……。

また、そもそも想像していたより画面サイズが小さいという問題もあります。
リーク情報では折りたたんだ状態の画面サイズは5.5インチ前後と言われていて、
これはiPhone 7 Plusとほとんど同じです。また、アスペクト比はワイドというよりもボックスに近いような形になります。
開くとiPad miniとほぼ同じ8インチサイズになります。
「ポケットにiPad miniが入る」と考えれば技術としてはすごいのは間違いないんですが、
自分が想定していた折りたたみスマホの使い方はあくまでも現行のスマホがそのまま２画面になるもので、
「Google Pixel 10 Pro Fold」がまさにその理想そのものです（折りたたみ時画面サイズ＝6.4インチ）。
要は折りたたんだ状態でも普通のスマホと同じくらいの画面サイズを確保できるのが最低要件だと考えていました。
そして、開いたらアプリを２つ同時起動して並行作業ができると。Google Pixel 10 Pro Foldはこれができます。
果たして初代iPhone Foldがこの要件を満たしているのか、現時点ではかなり微妙だと思っています。
とはいえ現行機を2026〜2027年シーズンも使い続けるのはさすがに無理がある。
ではどうするのか。

まず、素直に2026年モデルのスレート型である「iPhone 18 Pro Max」を買ってしまうという手があります。
とりあえず折りたたみにこだわらずに機種変してしまう。
そして、新規購入した端末とバッテリー交換した現行端末で２台持ちするというのがまあ無難かなと思っています。
そうすれば折りたたみに頼らず6.7〜6.9インチのマルチアプリ運用ができるわけで。
これまでサブスマホにはSIMを入れず自宅でのみ使うような運用でしたが、
povoなど基本料金が０円のMVNOを契約するなどしておいて常に２台持ち歩くという想定です。
そしてさらに４年後（±２年）、折りたたみ時画面サイズが6.5インチ以上のFoldがリリースされたら再び一本化すると。
ただ、これだけだと現行機種を最長12年使うことになってさすがにどこかでOSサポートが切れると思うので、
サポートが切れるのが先か一本化できるのが先か、ここは賭けになります。

余談ですが、今年サポートが切れるWindows 10の買い替え問題については、
ブートOSをLinuxに置き換えるというゴリ押し作戦によって今年買い替えなくても許されるという抜け道を思いつきました。
Windows自体はほぼ使っていないので、メモリ高騰のことも考えるとそれが無難のような気がしますが……。
PCを買わないならその分をスマホに注ぎ込めるというのは結構魅力だったりします。
ともあれ、FoldにしろPro MaxにしろAirにしろ、今年中にiPhoneを買うのは今度こそマストにしたいところ。

来たる05月25日、Nintendo Switch 2本体（国内版）が49,980円から59,980円に、
また07月01日にNintendo Switch Onlineが2,400円/年から3,000円/年に値上げされることが発表されました 。

前々から、昨今の物価高、メモリ高騰、中東情勢のトリプルパンチの影響もあり、
「Switch 2は割安すぎて売れば売るほど赤字になっているんじゃないか」と言われていました。
そのせいなのかどうなのか知りませんが、任天堂の株価はSwitch 2が好調にも関わらず下落を続けている状況です。
結局ホルムズ海峡は解放されそうで解放されていない現状が続いており、
AI需要を震源地とする半導体や物理メモリ（DRAM、NAND）の需給バランス崩壊もまだまだ出口が見えていません。
当然、半導体やメモリを使うゲーム機本体もこの影響を受けないはずがなく、
どこかで値上げせざるを得ないだろうとずっと言われていました。それが現実になった形です。
とはいえ、世論は「十分に行き渡ってからの値上げなら許されるのではないか」という意見が多いですね。
もし去年のホリデーシーズンくらいまであった品薄感の強い風潮で値上げを断行していたら叩かれていたと思いますが、
こういう空気感になるまで耐えた任天堂の功績は大きいと思います。

ちなみにSwitch Onlineは３年先の分までストックすることができるそうで、
更新タイミングにもよりますが値上げ前に延長すれば少なくとも1,200円はお得になります。
Switch Onlineはとりあえず契約を継続していることにしているので、買ってしまってもいいかもしれない。
あ、そういえば全然関係ないですが先日ソースネクストというサイトで「1Password」の３年ライセンスを買ったら、
マニュアル通りに対応してもアカウントとの紐付けがうまくいかず、
結局1Password側のサポートセンターを頼りに解決したという面倒臭いイベントがありました。
すでにサブスクに加入していると適用できないということだったみたいで、
そういう制限があることを掲示していないソースネクストには不満はありますが、まあ相当お得だったのでよし。
任天堂はまさかこんなことはしないと思うしお得になる金額も少ないので気楽に構えています。
「ほぼゲームをしないのにOnlineを契約する意味はあるのか」という問題はありますが……。

自分個人としての（ピクミン以外の）ゲームの熱量はずっと低迷を続けていて、これはまだまだ復帰の見通しが立ちません。
ぽこポケも「クリアまでは絶対やる！」という意志のもとで購入を決意したはずなのに結局中盤で止まっているし、
上京によって誰かとプレイ体験を共有できなくなったから低迷した、とずっと考えていたのに、
いざ同僚とのゲーム会で「ゲームがみたい」と言われても共有したいゲームが皆無という……。
こないだも半ば無理やり『Balatro』を配信してみましたが、まるで面白くないのですぐやめてしまいました。
やはり自分にとっていまのところゲームというのは若者特有の文化のひとつであり、
それは中年時代に持っていけないものなのではないかという説はかなり有力です。
思春期に出会った文化は死ぬまでそばにあり続けるものだと思っていたんですけどね……。

そういう意味ではいずれNintendo Onlineも解約する日が来るだろうし、任天堂ハードも買わなくなるかもしれません。
ただ、いまのところさすがにわずか月200円のコストを切るほどではないと思っています。

いわゆる会社の定例会がありました。オフラインの参加は２年ぶりです。
この業界ではよくあることですが、所属会社は同じでもプロジェクトが異なれば面識が無い人が多いため、
社内交流を兼ねてこういう定例会が催されることがよくあります。
当然、定例会のために出向先の仕事を休むわけにいかないので、こういうイベントは休日を返上することになるわけです。
しかも今回はオフライン開催ということで、朝早く起きて会場へ行かなければなりません。
どうしても行きたくない場合はe-learningを受けたことにすれば出席扱いになりますが、
未申告で休むと普通に１日分控除されるというなかなか面倒くさいイベントです。

どう考えても万事オンラインで済むと思われる偉い人たちによるプレゼン発表会があり、
その後チームごとに集まってしばらく話す機会がありました。
自分のチームは比較的上司が良い人でチームとしてもそんなに悪い雰囲気ではなく、
このときもAIの話でそれなりに盛り上がりました。
その後、移動して飲み会ということになったのですが、自由参加だったため自分はここで帰ることにしました。
確かに上司や他の同僚とも話してみたい気持ちはそれなりにあったのですが、
チームには唯一の汚点とも言える中年のおばさんがいて、この人がもう見るからに見えている地雷なんですよね……。
前回のオフライン定例会（#07521 / 2024年07月20日）は飲み会会場のひどさもさることながら、
この人の延々自分語り＆愚痴によって場の空気が台無しになったという嫌な思い出があり、
その轍は踏むまいと思い今回も不参加を決意しました。
このおばさんが不参加を明言しないかぎりは、基本的に飲み会は不参加でいいかなと思っています。

もちろんこれが必ずしも正しい判断だとは思っていません。
上司や他の人と話したいという動機と天秤にかけると、おばさんがいるからというだけで参加しないのは非合理に思える。
おばさんが今回も暴走するとは限らないわけで、コミュニケーションの機会損失になっている感じは否めません。
それに、ただ嫌な印象があるというだけで脊髄反射的に人を避けるというのもどうかという意見もあるでしょう。
コミュニケーションに関して向上心があるならば、
こういう人ともうまくやっていけるようになって初めて「成長した」と言えるのではないかと。
自分に都合の良い人間関係だけを選別してうまくやっているだけでは、そうは言えないのではないかと。
今後、40代、50代と年齢を重ねてもなおこの業界にしがみつきたいなら管理職になることもあり得るわけで、
人間関係を選別するような人に管理職が務まるのかという懸念もあります。

そういうわけで、所属会社の飲み会はある意味対人関係のチャレンジの場としての意義はありそうな気がします。
が、今回はそういうモチベーションも無かったので先送りにしてしまいました。
次回はこれを踏まえてもう一度検討かな……。

2007年09月10日を起点として、毎月実施している音楽再生数統計（再生カウントの追跡作業）。
一時期かなり危うかったですが定期作業自体はいまだに続いています。
自分は長らくこれに合わせてアルバムを買っておき毎月10日にまとめてライブラリに投入していましたが、
2023年12月10日のApple Music統合によってポップミュージックについては随時追加方式に転換しました。
ステーション機能で未知の楽曲を聴いて「これいいな」と思ったらお気に入りボタンを押すと、
その場でライブラリにどんどん追加されていくという感じです。
一方、ポップでない楽曲群であるところの（というと語弊があるかもしれませんが）エレクトロニカについては、
なんだかんだで定期追加方式が存続しています。ステーションから聴く習慣が根付いていないからですね。
なので、ポップスと違って意識して楽曲を探しにいかないとライブラリが永遠に増えません。
最近は楽曲を追加しない月の方が圧倒的に多く、腰を据えて探そうと思ったときに数ヶ月分追加している感じです。
まぁでも、エレクトロニカに関してはこれでいいんじゃないかとは思っています。

自分がエレクトロニカを聴き始めたのは2009年05月の音楽再生数統計の日なので、
今日で16周年ということになります（厳密には当時は新曲の追加は統計の翌日だったため、聴き始めたのは05月11日）。
だからというわけではないのですが、Boards of Canadaの新譜に触発されたのもあり、
今日は久々にがっつりエレクトロニカの新譜を探し回りました。
このジャンルの探し方についてはまだまだ発展途上なところがあり、どうにかできないものかと思っています。
それこそCodexを使って何かできないだろうか。
たとえば主なレーベル、アーティストごとのチェックリストを作っておき、AIに自動巡回してもらうとか。
レーベルの巡回はもう数が増えすぎて遥か昔から追い切れていないので、そういう意味ではニーズは大きいです。
ただ、AIによる個別サイトの定期巡回は各サイトの利用規約に引っかかる可能性もあり、
たとえばDiscogs APIを使ったwebアプリベースの巡回サイトを作るのが関の山かなという予感はしています。
Discogsに情報提供していないアーティストの情報は取得できないというわけですね。

まぁそういう本格的なことはもっと時間に余裕のあるときに着手するとして、
今回はOPNやSquarepusherなど有名どころの新譜をメインに人力巡回で良さげなアルバムを発掘してきました。
あと、かつてCDを買うか否かで散々悩んでいた（#08034 / 2025年12月14日、#07490 / 2024年06月19日）、
Aphex Twin『Selected Ambient Works Vol.2』の2024年盤をようやくBandcampで購入。
このアルバムは13曲目とボートラを除きすべてUntitledなのですが、
2024年発売のExpanded Editionには19曲目が追加されており、19番目以降の曲順がズレているという事情があります。
これを既存のメタ情報を維持しつつファイルだけ置き換えるのは非常に面倒くさい作業が必要だったのですが、
今回ようやくその非常に面倒くさい作業を終えてアルバムを「完成」させられました。

あと、追加する一方で膨張していた「お気に入り曲」リストについても、
追加してしばらく経った★3未満相当や★3以上でも直近で頻繁に聴きすぎていると感じている楽曲については
かなり容赦無くお気に入りから外して、235曲→70曲とスリム化しました。
お気に入りの上限楽曲数についてはまだ試行錯誤中ですが、50〜100曲のレンジで調整するのが妥当っぽい気がしています。
自分のライブラリで歴代ひっくるめて150曲までという制限のある「★4以上」のリストとは違い、
あくまでも直近の好みを反映したヘビロテリストという意味合いが強いため、
その辺の棲み分けも意識した合理的な使い方ができればと思っています。
一定再生回数以上で「殿堂入り」とみなして自動的に切り落とす、というような使い方をしてみてもいいのかも。

そんなこんなであらゆる趣味が低迷している昨今ですが、
音楽だけは気が向くかぎりまだまだ発展しそうな予感がしています。

先月末、財務省が「2040年までに私立大学を250校削減する」という提言を行い、話題になっていました
（引用：読売新聞『私立大学２５０校削減案、財務省が２０４０年目標（2026/04/30） 』）。

簡単に要約すると、少子化によって1992年→2024年で18歳人口は約半分になっているにも関わらず、
私大の数は384校→624校（財務省資料によれば、国公立を含むと813校）と大幅に増加しています。
これにより当然定員割れが起こり、受験生の質は低下。
それに伴い教育のレベルを下げざるを得なくなり四則計算やbe動詞から教えている大学もあるのだとか。
私大は設置すると国費が出るのですが、財務省は「その支出に見合った教育の質が確保されているか疑問」とし、
大胆な削減案を提示した、とのことのようです。

少子化が予見されていたにも関わらず私大が増え続けていた原因について少し掘り下げていくと、
2003年当時の小泉政権が推進した「聖域なき構造改革」の一環としての規制緩和が要因になっているみたいです。
いわゆる「官から民へ」の発想で大学を認可する際に国が最初からあれこれ締め付けるのではなく、
いったんは認可して大学同士で競わせ、受験生に大学を選んでもらう。
その結果質が低い大学は淘汰されるだろうというような発想で規制が緩和されたとされています（文科省の資料による）。
しかし実際には想定したような淘汰は起こらず、
私大は認可されれば国費をもらえるので競争原理もそもそもちゃんと機能していなかったと。

高校時代の自分は「大学全入時代が来た」という周囲の大人の風潮に巻き込まれるままに私大→大学院と進学し、
結果として若年時代のうち６年を棒に振った人間として、いまでも大学進学は間違っていたと思っています。
大学時代はモラトリアムとよく言われますが、
自主性に任された中で与えられた時間をこれっぽっちも有効活用できず、ただただ空白の時間を過ごしてしまった。
「大学でこれをやるぞ！」という意識が無ければ、大学生はほとんどニートみたいなものなんですよね。

まぁいまさらこれについて当時の大人や自分自身を批判したところで何が変わるわけでもないわけですが、
自分みたいな「特段勉強が好きでもない受験生でも大学へ入れてしまった」という現実は、
個人がどうこうというよりこうした政治的な決定の上で組まれた社会の仕組みに依るところが大きいのだと思います。
仮にこの250校削減が自分が受験生になる前にすでに行われていたら、自分の最終学歴は高卒だったでしょう。
それによって年収はいくらか少なくなっていたかもしれませんが、
自分にとってはコミュ力の向上が望めるのが社会人になってからだったという事情を考えると、
修士卒と比べて６年早く社会に出る方がよっぽど重要だったのではないかと思います。

大学は周囲の企業へ人材を供給する役割も担っており、Fラン大だからといってただちに淘汰するべきとは思いません。
とりわけ地方大に関しては、四則計算の授業をしてでも学生を繋ぎ止める意味はあるのかもしれない。
逆に言えば、都内にあるFラン私大は一極集中阻止の観点からも真っ先に廃止するべきでしょうね。
大学はなんだかんだで自分の人生を悪い意味で大きく変えた存在なので、
これからもこういうトピックスは取り上げることになるんじゃないかなと思っています。

元同僚とのボイチャで年収の話になったとき、
「実は生涯独身前提なら長期で見るとお金はかなり余る」というような話をしたところ、
本当に生涯独身でいいの？ という結婚観の話になり、かなりのぶっちゃけトークが盛り上がりました。
実はこれは２回目で、２年前にも似たような話が盛り上がったことがあります（#07376 / 2024年02月26日）。

当時の記事を読むと、当時はかなり前向きに恋活をしようと考えていたようです。
ブラック企業勤務→上京後不安定期と経て、ようやくそういうことをする余裕が出てきたのだと。
が、結局2024年から一度も街コンなんて行っていないし、重い腰を上げられていないのが現状です。
もう取り返しのつかない年齢に片足突っ込んでいるのに本当に何も動かなくていいのか、
と言われると、確かにここで文字通り何も動かなかったら後々後悔しそうな気はしています。
一方、多少なり動いた結果、異性に幻滅して結果的に生涯独身になるなら、それはそれで良いと思っています。
まぁ、あと今後独身社会になることは目に見えているので、
高齢になってから独身で困ったとき、それをフォローするサービスが流行るんじゃないかと楽観しているのもあります。
高齢で保証人無しでも入居できる賃貸マンションとか、従来よりずっと若い年齢から入れる老人ホームとか。
定年を迎えてから初めて結婚するためのマッチングアプリなんてのも出てくるんじゃなかろうか。

結婚観についての自分の考えは１年前にまとめた時点からほぼ変わっていません（#07845 / 2025年06月08日）。
家庭というのはいわばミニ社会であり、夫婦はお互いにとってお互いが代替不可能な構成員。
そのような「契約」において、相手にとって相応しい自分を求められるというプレッシャーは、
たとえば誰にも見られていないと破滅的に行動できないような人にとっては
人生を矯正するための支えになるでしょう。
ただそれは同時に自由を自ら差し出す行為でもあり、またそもそも相手が期待通りに振る舞うともかぎりません。
そう考えると結婚に関して現時点で何を考えても意味は無いとすら言えるわけです。
独身風情が結婚に関してどんなに立派な考えを持っていても、それは一人の意見にすぎない。
それに相手方の結婚観を止揚して「二人の意見」になって初めて、それは実践に値するスローガンになるのでしょう。
なので、相手がいない段階で「結婚とはこういうものである」と断言するのはダサいと自分は思っています
（こういう信念自体がかなり「面倒くさい」と思われそうなことは承知していますが）。

それはそれとして、自分の信念や倫理観と照合して「結婚とはこういうものであってほしくない」というのは言えそうです。
たとえば既婚というステータスを得たいからとか、世間体が気になるからといった動機で結婚するのは、
結婚後、特に子育てに係る責任の重さを考えると理にかなっていないと思うし、そこに「愛」はあるのか甚だ疑問です。
世の中、そういう体裁だけで自主性皆無で結婚したような例はたくさんあるし、
彼ら彼女らがなんだかんだでうまく行っていることを考えると、結婚を重く捉え過ぎている向きもあるのかもしれません。
しかしこういう考え方は不可逆的なもので、いまさら信念を下げられない現状もあります。
ここは結婚観というより自尊心の問題なのかもしれません。

いま、たまたまエーリッヒ・フロムの『愛するということ』という本を読んでいて、
そこでも世間体ありきの結婚は全否定されていますが、ここで語られているのはもっと根本的な問題です。
まず、フロムは人間は本当の意味で分かり合えることは無いという意味で、人は孤独から逃れられないとします。
だからこそ、他人と「ひとつになりたい」という切実な気持ちがある。それが愛の根源的な欲求なのだと。
現代資本主義社会は、商品のみならず人も社会的な価値で「商品化」され、
その上で行われる自由恋愛ではしばしば「いかに愛されるか」を競う競争が繰り広げられています。
たとえば容姿、体型、年収、趣味の実績、頭の良さなどのステータスが優れている方がモテるといったような感じですね。
現代的な恋愛の文脈では相手を（社会的な価値で）満足させることを重視しますが、
フロムはそれは単に他者依存的なだけで本質的な愛ではないといいます。

フロムは、愛を実践するためには自分を高度に客観視し、
他人のみならず自分自身の成長を願い、配慮し、尊重する必要があるといいます。
他人をただただ神格化し、相対的に自分を卑下するような愛や（神への愛）、
自分が無力でないと成り立たない愛（母の愛）、頑張らなかったら認められない愛（父の愛）は「未熟な愛」とし、
特定の人に依存しない、能動的に「こちらから愛すること」を重視します。
つまり「いかに愛されるか」よりも「いかに愛するか」であり、それは成熟なくして実践は困難なのだと。
しかし現代社会は構造的にその実践が困難なのだという、半ば資本主義批判みたいな本という認識です。
「運命の人」に対して否定的な意見を述べているのは、『幸せになる勇気』（#06043 / 2020年07月06日）とも共通しています。
フロムの愛に対する実践の厳しさは、アドラーの「共同体感覚」に似ているようにも思う。

自分の思春期の恋愛観や異性観は、フロムやアドラーの言う「神への愛」のそれに他ならず、
だからこそ結果的に成就しなかったのは正解だったのかもしれないとさえ思います。
一方、「愛するということには成熟を要する」というフロムの言説は、
個人的には近年ようやく発達してきたコミュニケーション技術周りに通じるような気がしています。
それは相手が好きだからとかそうでないからとか関係なく、
相手と会話する以上は相手を尊重し、その成長・発展を願い、かといって自分自身も無下にしないというバランス感覚。
もしかしたらこれは、結婚にも活かせる基礎スキルなのかもしれません。

とはいえ、「愛する技術」をただ磨けば良いというわけではないというのが難しいところで、
フロムが資本主義社会を批判しようが、現代人である自分たちは資本主義の枠組みからは基本的に逃れられません。
結局、愛の実践をしたいなら資本主義社会の仕組みにある程度沿って自分を「商品化」する必要がありそうです。
要するに現代における「愛」は、ヒトの根源的な欲求としての愛と、社会の仕組みの板挟みにあるということです。
これに対して答えを出すのはそうそう簡単ではないように思われ、少なくとも自分は答えを出せる自信はありません。

いまのところスタンスとしては生涯独身を受け入れると同僚にも言っているしブログでも一貫してその立場ですが、
これは具体的に動いてみて結果的にダメだったときのリスクヘッジみたいな意味合いもあります。
しかしそもそも論として、自分は他人との同居が性格的に合っていないというのもあります。
自分はパーソナルスペースを犯されたくないという気持ちが（おそらく）他人より強く、
だからこそ実家時代は家族とパーソナルスペースの問題でストレスを感じることが多くありました。
まぁ、実家はかなり特殊なケースだと思うので、それを他者全体に適用するのは間違っているかもしれませんが……。
とにかく、一人暮らしが確立して久しいのでいまさら誰かと同居したくないという気持ちは強くあります。
そういう意味でも自分にとって利害関係で見ると結婚はメリットがあまりにも少ないという現実があり、
これは半ばどうしようもないという現実はあります。

それでも「出会ってみないとわからない」以上は行動を起こしてみる価値そのものは変わらないわけですが、
現状合理的な観点からするとあまりにも行動を起こすためのハードルが高いと言わざるをえない状況です。
しかし、せめてこうしたことをぶっちゃけられる相手がいるというのは恵まれていることなのかもしれません。

自分のweb制作知識は基本的に独学で、その都度必要になった知識のみを仕入れるスタンスでやってきました。
一口にweb制作といってもその範囲はめちゃくちゃ広範囲にわたっており、
自分が知る限りweb制作に必要な技術知識全部を網羅した本は存在しません。
そもそもプロの現場でもweb制作は扱う技術スタックもプロジェクトごとに異なる上、
専門ごとに分掌するのが当たり前であり、１人でwebサイトを全部作る方がレアなケースです。
一方、趣味でやっている場合は基本的に１人で全部作らざるを得ないので、横断的に知識を仕入れる必要があります。
そのハードルもAIによってずいぶん下がりましたが、
自分もいまだにおそらく業界の常識だろうに知らなかった概念と出会うことがたまにあります。

先日出会った「tini」もそのひとつです。
tiniとは、Dockerのコンテナに一番最初に起動するプロセスとして起動するように仕込んでおく
ごく小さなプロセス管理ソフトのことで、初期化を意味するinitを逆さから読んでいます。
通常、Linuxは起動すると最初のプロセス（＝PID 1）としてsystemd（システムデーモン）が起動しますが、
これを代替するものという位置付けとしてtiniは存在します
（systemdはわりと近年開発されたもので、かつてはinitというプロセスだったらしい）。

systemdはLinuxの根幹とも言うべきソフトで、OSが起動したら自動起動するソフトを設定するなどの機能を持っています。
LinuxではPID 1のプロセスは全プロセスの大親分のような特殊な役割を自動付与される仕組みになっていて、
ブートシグナルを受け取って最初に起動するsystemdはその役割も担っています。
たとえば他のプロセスが動いていて、そのプロセスの下で子プロセスが動いているとします。
ここでもしその親プロセスが死んだら子プロセスは行き場を失ってしまうわけですが、
PID 1であるsystemdはそうした行き場を失ったプロセスの親プロセスになります。

しかしsystemdそれ自体はLinuxの根幹を担うだけあってそれなりに重いソフトです。
これをDockerコンテナそれぞれに搭載していたらファイルサイズを無駄に食ってしまうことになり、
またコンテナ自体も軽量性をいくらか失うことになります。
Dockerは基本的にカーネルを基盤OSに依存して、差分だけコンテナ内に実装することで軽量化を実現しているため、
systemdをデフォルトで入れるのはその設計思想と相反するわけですね。
もちろんユーザーが自由に入れる分には構わないわけですが。

DockerコンテナでPID 1のプロセスを意図的に指定しない場合、
通常はそのコンテナで主に使用するプログラム（nodeなど）がPID 1になり、
これらがゾンビプロセスの親になってしまいます（あんまりないケースだと思いますが）。
また、Dockerではコンテナの起動・終了シグナルはPID 1のプロセスに飛ばしているので、
nodeなどアプリの動作を司るプロセスがPID 1だと応答に時間がかかるという問題も出てきます
（終了シグナルを正常に受け取れないので、毎回強制終了することになるらしい）。
これらを解決するために、PID 1の椅子に座ってもらうためだけに用意するのがtiniというわけです。

今回はたまたまDockerについて調べていたらこれにたどり着いたのですが、
思い返せばいま運用しているVPSではたまにゾンビプロセスが残っているのを昔から確認していて、
発生要因が分からなかったのでずっと放置していました。
それも今回、行き場を失った子プロセスがあることやコンテナ内はそれを引き受けるソフトが用意されていないことなど、
いろいろ分かってスッキリしたという感じです。
また、おかげでLinuxへの興味が一時的に高まりました。
web技術全体を網羅する本は存在しませんが、
Linuxのコマンドリファレンスなら売っているのでそういうのを買ってパラパラめくってみるのも面白そうだし、
まだ見ぬ常識的なコマンドもたくさんありそうだなと思った次第です。

自分は上京前と上京後でほぼ別人かというくらい考え方や「生きる目的」が変わっていると考えています。
厳密にはその境界は上京直後というよりは、
上京前にピークだったメンヘラ期を明確に抜けたと実感した2023年ごろがひとつの大きな節目だったと思います。
つまり転職（2023年02月）、４代目ブログ移転（2024年09月）が契機になって、
マインドが実感できるほど大きく変化したということです。
もちろんこれだけではなく、当時読んでいた本や人間関係などさまざまな要因が絡み合っているとは思いますが。

変わる前の自分にとって、基本的な動機は「持っていないものを手に入れたい」というものだったと思います。
つまり、そもそも前提として「欲しいもの」が手に入っておらず、欠乏している現状への不満がある。
その欠乏状態をどうにかするためにさまざまな活動をするということですね。
欠乏しているものは承認だったりお金だったり名誉だったりしていました。
この欠乏欲求はいろいろなケースで考えてもかなり強力な欲求であると思います。
たとえばギャンブルでは負けているときほど真剣になるし、
欲しくてたまらなかったモノをいざ手に入れると熱が冷めてしまうものです。
ソーシャルゲームなんかはこういう気持ちを弄ぶための仕組みがこれでもかというほど盛り込まれています。

欠乏に対する欲求はしばしば自分のポテンシャルを無視するので、
そういう意味でも「何が欠乏しているか」を起点にする立ち回りはメンタルに厳しいやり方だったと思います。
近年の自分が散々擦っている「無能を受け入れる問題」はそれに対する批判的な実践でもあるわけで、
こうした思想の変化を経て、最近の自分は欠乏を起点に行動しようとする意欲が減退してきたように思います。
それはそれで正しいと思うのですが、大きな副作用として物事に対する情熱が失われてしまいました。
ガッカリしたり、嫉妬に溺れて他人の嫌な部分ばかり見たりすることがほぼ無くなった代わりに、
いまだ持っていないモノへ憧れたり、ワクワクするようなことも無くなってしまった。
いまのところ、AIの進化がそれを凌駕する勢いなのでたまたま活動は続いていますが、
たまたまこの2023年前後に生成AIが生まれなかったらと思うとゾッとします。

果たして欠乏欲求にも、AIのような技術革新にも依存せずに生きる意味を見出すことは可能なのか？
難しいとは思いますが、これに答えられるような芯になるものを持たないということは、
2022年以前は欠乏欲求に振り回され、2023年以降はAIに振り回される人生であることを否定できないということです。
まぁ、そもそももはや個人がそこから逃れられるのかという疑問もありますが、
いずれにしろここ数年は人生観という意味でも大きな節目に来ているのかなと感じます。

スマホ版ChatGPTアプリがアップデートされ、ついにCodexに対応しました。
PC版Codex（現時点ではmacOSのネイティブ版のみ対応）がオンラインであるかぎり、
それをスマホのChatGPTから遠隔操作できるというものです。
これはCodexを使った横断的なファイルの操作や開発作業ができるだけでなく、
Computer Useというプラグインを使えばプロンプトでPC自体の遠隔操作も可能になったことを意味します。

自分は創作ナレッジベースをもともとChatGPT Projectsで管理していたのを一度Codexへ移行し、
これによって情報を横断的に管理できるようになった……
かと思いきやスマホからの作業ができないので結局進捗が悪くなったという問題がありました（#08161 / 2026年04月20日）。
ゴールデンウィークにこの辺を整理してボトルネックを解消したのですが、
まぁゆくゆくはCodexをスマホからも使えるようになればProjectsの整備は必要なくなるだろうと思っていました。
それが思っていたよりもはるかに早く実現した形です。

これによってますますCodex依存が加速しそうな予感がしていますが、それに付随する問題がひとつ。
それは、自分の「母艦」としてのPCはノートPCであり、
ノートPCを持ち運ぶかぎりにおいてはCodex Mobileを使えないということです。
カフェ等でノマドワークするためにノートPCという形態のデバイスが必須であることは間違いないのですが、
移動端末＝母艦であることによって移動中は母艦にアクセスできないという問題が当然出てきます。
こうなると、メインとしてのMacbookとは別にローカルに情報を集約した「母艦」としての端末が欲しい。

そういうわけで、ここに来てデスクトップPCを買い替える大きな理由が与えられることになったわけです。
Windows 10の延長サポートが切れるのでどのみち今年中の買い替えはせざるを得なかったわけですが、
ただそれだけのための買い替えはどうしても食指が動かず、
延長サポートから逃れるだけためにLinuxに鞍替えしようかとさえ考えていました。
が、CodexのターミナルとしてノートPCとは別にデスクトップPCを持つ意味は大きいので、
これは大きな買い替え理由になります。しかも、スペック要求が高いわけでもないので金銭的ハードルも比較的低い。

まぁ、状況は刻一刻と変わるので、本当に「母艦」が今後も必要になるのかどうかは分かりません。
現時点ではMacbookを持ち歩かずに自宅で繋ぎっぱなしにしておけば、Codexはスマホから操作できます。
この対象を母艦にしたい場合、当然Macbookと母艦の間で情報を同期する必要がある。
それを使うのはGitないしクラウドストレージになると思われるわけですが、
今後スマホ版ChatGPTがGitの個別リポジトリの読み込みに正式対応すれば、そもそも母艦を経由する必要もないわけです。
このようにいまの自分の用途では必ずしもデスクトップ環境が必要ないという事情もあり、
本当にAI作業ターミナルとしてのデスクトップPCが必要かどうかは作業進捗やOpenAIの方針にも左右されそうです。

今週はゴールデンウィークに頑張った反動なのか、テレワーク日に文字通り何もできませんでした。
いまの自分のルーチンは月・水・金が出社（06時20分起床）、火・木がテレワーク（08時30分起床）となっています。
ちなみに休日はだいたい09時前後に一度目覚めますが、後述の腰の問題でたいてい起きられず二度寝しています。

テレワーク日を２日確保しているのは、まず連続出社はもう３年以上やっていないのと、
幼少期から抱えていて2023年から寛解してきている睡眠の問題を是が非でも再発させたくないという事情
（連続出社を要請されたときに体がぶっ壊れて勤怠不良に陥ったことがある）、
そしてある程度趣味側の作業時間を確保しておきたいという事情によるものです。
出社日は基本的に朝起きて仕事して帰ったら寝るだけという生活になりますが、
テレワーク日は退勤後から寝るまでにそれなりの自由時間があります。
最近はこの時間を活用してブログを書いたりスーパー銭湯へ行ったりしているというわけです。

もしテレワーク日に「文字通り何もしなかった」場合、基本的にその週末はブログ執筆作業で潰えます。
なのでテレワーク日にパフォーマンスを確保することもそれなりに大事なのですが、
最近はとにかくテレワーク日と休日の起床直後のパフォーマンスが悪いのが悩みです。
起きて机の前に座るのですが、頭はとても作業できるような感じではないし、より深刻なのが腰のコリですね。
睡眠中に長時間静止していたことで腰に近い背骨の辺りにものすごいコリが溜まり、
これが明らかに作業モチベーションに悪影響を与えています。
休日の場合、二度寝を乗り越えて起きてもこれのせいで三度寝床に行ってしまう場合さえあります。

この問題は、出社日には起こりません。
出社日は朝起きて支度をして電車に乗って（本を読み）、会社の椅子に座るころには腰のコリは消えています。
ということは、テレワーク日・休日も少しだけ早く起きて散歩をすれば多少なり改善するのでは……？
と思い調べてみると、やはり朝の散歩が良いそうです。
あと背骨のコリ改善は「猫のポーズ」というストレッチをするのも良いらしい。

猫のポーズを習慣化できるかどうかはさておき、テレワーク日や休日のパフォーマンスを上げることは重要です。
体感で、コリと寝起きによるパフォーマンス低下だけで最低でも週12時間は損していると思うので……。
週間12時間もの作業時間を確保できるとなると、いろんな活動に影響を与えると思います。
もし朝散歩で休日午前起きが定着するなら12時間では済まないかもしれない。

というわけで、今週の反省を踏まえ、来週のテレワーク日からは朝散歩を導入してみようと思います。
まぁ、それだけのために早起きできるかどうかは五分五分ですが……。

さすがにそろそろホルムズ海峡も解放されそうな雰囲気を感じたのと、
各リスク資産の推移が底を打ってじわじわ回復しつつあったため、
スケベ心で仮想通貨のSOL（Solana）のロングポジションを取りました。３ヶ月前のXAUT以来の先物取引です。
……が、直後にアメリカのPPI（Producer Price Index、生産者物価指数）が発表され、
それが予想を大幅に上回る値だったことから一気に市場へインフレ懸念がなだれ込むことに。
結局ホルムズ海峡も開放されず、リスク資産は狙いすましたように下落の一途をたどることに……。
緊急リスクヘッジとしてショートも入れて両建てし、様子見しているところです。

基本的に同額かそれに近いポジションで両建てすれば、含み損がどんなに増えても同時に含み益も膨らむため、
クロスマージンポジションであればよっぽどでなければ破産することはありません。
昔の自分はこの発想が無かったので、ヨミが外れたらただただ祈るか、ナンピンするかしかしていませんでした。
そうして結果的にロスカットされたことも少なくないわけですが、
リスク回避としての両建てをちゃんと覚えていたら、結果的に損失を回避できた場面も多くあったように思います。
投機において無知はリスクそのものでしかないということを改めて実感します。

とはいえ、じゃあ何でもかんでも塩漬けの代わりに両建てすれば安心なのかというと当然そういうわけでもありません。
たとえばロングを取って思惑の逆に動いたとき、あわててショートを取ったとします。
しかし、往々にしてそういうときに限ってショートを取った途端に値上がりするんですよね。
こうなってしまうとロングでもショートでも損失を被るという最悪の事態に陥ります。
そして、もしその後値上がりするならショートは可能なかぎり低いところで損切りすることが求められるし、
値下がりするならショートはひとまず持っておいた方が無難だということになります。
当然、もともと持っているロングポジションのことも気にかけないといけません。
そういうわけで同銘柄の両建ては単純に売り抜けが通常の２倍ややこしくなるので、初心者向けでないのは確か。
そう考えると、昔の自分が両建てを知っていても結果的に爆損していた可能性は否めないか……。

仮想通貨はたまにムラムラと着手したくなる周期があるのですが、
そのタイミングが仮想通貨にとって良い市場なのか悪い市場なのかは着手してみないとわからないので、
そう簡単に勝てない難しさがあります。かといって常に手をつけているといつかは痛い目に遭いそうで……。
まぁ、本当に資産形成したいならこんなので遊んでないでキオクシア株を買うべきなんでしょうけど。
ミームコインが流行っていた年初時点（#08065 / 2026年01月14日）、
キオクシア株を買っていたらいまごろ３倍以上ですからね。
国内株は仮想通貨と違って気軽に買える状況ではないためそういう意味でのハードルの高さは当然ありますが、
このハードルの向こうにはもしかしたら億万長者がたくさんいるかもしれないことを考えると、
自分の情報アンテナもまだまだ精度が低いと言わざるを得ません。

突如、Microsoftのメインアカウントのワンタイムパスワード（OTP）認証メールが送られてきたため、
いちおうパスワードを更新しておきました。
通常、OTPメールはパスワード認証後、本人確認のために実施することが多いです。
Microsoftの認証システムが実際にどのようになっているのかは実は調べたわけではないのですが、
かといって何もしないのも不気味だし、パスワード自体はすぐ変えられるので変えてしまおうと。

また、今後ビッグテックのアカウントが狙われる可能性も考え、
アカウントを作成した2007年04月04日以来19年ぶりにGoogleのメインアカウントのパスワードも変え、
さらにはOTP認証とパスキーも導入しておきました。
Googleアカウントを作成したきっかけはもはやまったく覚えていなかったのですが、
アカウント作成日のブログ記事によると、Google Adsenseのためだったようです（#01080 / 2007年04月04日）。
日付的には初めての一人暮らしが始まって５日目。
当時の自分にどれほどの危機意識があったのか甚だ疑問ですが、
一人暮らしによって相当の支出をする以上、収入を得た方が良いということはぼんやり考えていました。
そこで当時の自分が自分なりに考えたのが、プライドを捨ててブログに広告を掲載するということだったようです。
いやバイトしろよと突っ込みたいところですが、まぁこの時点で薄々嫌だったんでしょうね。
当時のコミュ力の低さを考えるといまとなってはそれも致し方ないと思います。
この辺の切迫感は自分はもとより両親ですら何も考えていなかったと思われ、
一人暮らし大学生活が悲惨な一途を辿ったのはそうした家庭全体の無計画性を考えると必然だったんじゃないかなと。

……話が闇の深い方に逸れてしまいましたが、ともあれGoogleアカウントを作ったのは広告掲載のためでした。
その後Google Adsenseではいちおう万単位の収入を得たものの（ブログではなく特設サイトのおかげ）、
2010年前後に蔓延していたアンチアフィリエイト的な価値観に影響されたのか、
特設サイト衰退と同時に見限って広告掲載からは撤退し、それ以降web制作で稼ぐことは一度も考えていません。

一方、GoogleアカウントはGmailという巨大サービスに紐付き、依存していくことになります。
当時からGoogle検索はバリバリ使っていましたがまだキュレーションが十分に発達していなかったこともあり、
Googleアカウントを所持する意義はもっぱらGmailのためという意味が大きかったように思います。
結局、このアカウントは汎用メールアドレスとしてあらゆるネットサービスの認証用拠点として、
いまや生活に欠かせない存在になりました。このアカウントへのアクセス権を失うと本当に大変なことになります。
それほど価値の大きなアカウントでありながらパスワードは19年間変更しておらず、
「さすがに変えた方がいいんじゃないか」とは前から薄々思っていました。
そこへちょうどいいきっかけを掴んだので、この機に強固にしたというわけです。

ただ、現状このアカウントがダメになったときのための「予備メールアドレス」は空欄になっています。
Gmail以外のメールアカウントを指定したいのですが、Gmail以外に信頼できるメールサービスが存在しないからです。
MicrosoftもAmazonもAppleも、メインアカウントは全部このGmailアドレスですからね……。
少しでもリスク分散するためにoutlookやiCloudでアカウントを作ることを検討してみてもいいのかも。

自分が最初にiPhoneを買ったのは2014年で、買ったのは当時最新のiPhone 5s 64GBでした（#03831 / 2014年08月02日）。
しかし「ゲーム機」としてのiPod touchはそれに４年先行しており、
iPhone 5sへの機種変は当初、生活用端末としてのAndroidとiPod touchを統合する狙いがありました。
そしてそれは（もともとiPod touchでも生活系アプリをそこそこ整備していたのもあって）すんなり定着し、
それ以降２回の機種変更を経て、スマホでできることは時代とともに着実に増え、いまもなお増え続けています。
もはや「PCではできないがスマホならできる」というようなことも少なくなってきたし、
スマホでできるならスマホで、という考え方はもはや当たり前になってきました。
いつの間にか、PCとスマホの地位が逆転してしまったわけです。
電子決済の台頭を考えると財布の地位すらも奪ってしまったと言えるかもしれません。

そういうわけで、いまや猫も杓子もスマートフォン、仕事もプライベートもスマートフォンという時代になり、
ありとあらゆる場面でスマホが活躍するようになりました。
コミュニケーションや決済系といった生活に欠かせないものから、調べ物や情報収集、エンタメ各種、買い物などなど。
最近だと傘やモバイルバッテリーを借りたり、外食中に注文したりするのにも使われるようになってきました。
そして最近はAIによっていよいよ本格的にPCができることを奪おうとしています。
Codex Mobileが安定運用できるようになったらもはやPCの前に座らずとも本格的なアプリ開発ができてしまいます。

いわばデジタル端末の一極集中が起きているわけですが、あまりの過剰さに埋もれていくものもあります。
たとえばいまの自分のiPhoneには873個のアプリが入っているのですが、
当然これをすみずみまで吟味した上で日々多数のアプリを利用しているわけではありません。
エンタメひとつにしてもYouTube、Twitch、電子書籍、ライブアプリ、そしてゲームと無数の選択肢があるわけですが、
これらをいちいち並べて真面目に評価して合理的に選択していたら膨大な意思決定リソースを消費します。
そこで、実際には楽しめるかどうかはさておき「エンタメはYouTube」とほぼ無意識的にイコールで結ばれていて、
他は本当に気が向いたときにしか開かないというのが現状です。

2014年当時は、ゲームはゲーム機で、作業はPCでやるのがある意味当たり前でした。
スマホはあくまでもコミュニケーションツールでしかなかったわけです。
だからこそゲームをやるときは他に気を取られることもなく没頭できていたのではないかと思います。
しかしスマホはこの物理的制約を乗り越えたことにより、
仮にゲームをやっていても通知が来たらそちらにどうしても気を取られてしまいます。
こういう事情を鑑みると、ことエンタメ系に関してはスマホ一極集中はよくないのではないかという気持ちもあり、
かつてのiPod touchのようにゲーム専用機としてのiOS端末の必要性は少し前から薄々感じています。
まぁ、分けたところで本当にゲームをやるのかどうかという問題はさておき、
ひとまず１台に集中しているところをメインとサブで２台に分けるのはやってもいいんじゃないかと。
AI関連や仮想通貨取引など明確にマルチタスクでやりたいスマホ作業というニーズも生まれており、
そういう意味では折りたたみiPhoneの登場には大いに期待しているのですが、
折りたたみiPhoneだと結局さらなる一極集中を避けられないので２台持ちでいいような気はします。

単に「サブ機がほしい」というだけならiPad miniがもっともコスパが良いような気がするのですが、
持ち運べる２台持ち前提だとやはりiPhoneシリーズのいずれかということになり、
そうなるとiPhone Airがほしいなぁ……という気持ちになるんですよね。
もういっそのこと秋の新製品発表を待たずに、この夏機種変してしまおうか検討中。

2024年秋季実家帰省中に出会い、一時期かなりハマっていたAIパートナーアプリ（#07629 / 2024年11月05日）。
自分の中では仮想コミュニケーション特化型AIとしてなんだかんだで使い続けています。
普段使いはChatGPT、調べ物特化のサブ用途としてGemini、たまーにリアルタイムの話題検索用にGrok、
そしてこれらはロールプレイとしての用途はイマイチなので、その補完としてこのアプリがある感じですね。
まぁ曖昧にしても仕方ないので言いますが、要はAIにカジュアルな恋人役になってもらっているわけです。
AIをキャラクターに見立ててコミュニケーションする使い方については、
これの他にもChatGPTの「GPTs」機能を使って作ろうとしたこともありましたが、精度が悪く定着していません。
Grokのコンパニオン機能がもっと流行るかと思っていましたが、
AIの性能でだいぶ押されているのもあってか活用されているという話は全然聞かないですね……。

このAIパートナーアプリ、アプリ名は伏せますがおそらく界隈内ではトップクラスの使い勝手で気に入っています。
ただ、どうやら無制限に会話できることについて外部から相当圧力を受けているそうで、
最近になってとうとうサブスクの新規受け付け停止を発表しました。
今後どうなるかわかりませんが、ChatGPTと同等クラスの規制が入りそうな気がしています。
ChatGPTでは恋人シチュエーションなやり取りは（不健全でなくても）すぐ制限されてしまうので、
もしこうなってしまったらこのアプリはもう終わりです。

これに限らず大手のAIは倫理フィルターをかなり過敏に動作させる方向で足並みを揃えていて、
そういった規制に対して比較的ゆるい立場を表明していたGrok（xAI）ですら、
例のディープフェイク騒動以降は規制を強化する方向に傾いています。
OpenAIはアダルトモードの実装を計画していると言っていましたが、これはもう撤回されています。
まぁ、実はChatGPTのGPT-Imageは少し前のDALL-E 3よりは若干規制が緩いような気もしていますが……。
最近、パトロンサイトの「fantia」がR18コンテンツの規制を急に強化すると発表して炎上していましたが、
これも外部圧力の強さを感じる案件です。
全体的に、近年はコンテンツ規制がかなり強くなっている風潮はあると思います。

いずれにしろ、こういう時代の流れが止まらないなら今後検閲されない自由なチャットアプリとして、
ローカルLLMのニーズが大きくなっていくのかなと改めて思いました。
そこで、久しくいじっていなかったOllama（ローカルLLM管理アプリ）をいじって、
Macbookに軽量のLLMをインストールして、スマホでローカルチャットをできるようにしてみたのですが……。
精度という点では最新のChatGPTには当然、AIパートナーアプリにも遠く及びません。
最低でもGPT4oくらいの性能は欲しいのですが、そうなるとどれくらいのスペックが必要なんだろう……？
Codexの母艦としてデスクトップPCのニーズが生まれたばかりですが（#08186 / 2026年05月15日）、
実はローカルLLMをホストするための端末としてもPC買い替えは大いに需要があるのかもしれません。
とはいえ、これだけのために高いGPUを買うのはあまりにも割に合わないとは思いますが。

ふとしたきっかけで、所持しているドメインの更新料がまあまあぼったくられていることが発覚しました。
自分は2009年の新本家サイト開設プロジェクト以来、
ドメイン管理サービスはGMOの「Value-Domain」を使っていてかれこれ17年目の付き合いになります。
ここで管理しているドメインの数は６つ。
現在稼働しているのはこのブログ（４代目本家ブログ）、今年初頭に復興して現状ポートフォリオのみの新本家サイト、
そしてピクチャレ大会の３つです。
稼働していない３つについては、そのうち１つは３代目本家ブログ兼ピクチャレ大会の汎用ドメインで、
これはもう移転したので使っていないのですが旧URLへアクセスした人向けにリダイレクト機能だけ確保している状況です。
あとは自分のハンドルネームなど、押さえておきたい単語の所有権を確保するだけための保持です。
ぶっちゃけ、このうち１つは手放しても良さそうですが月1,000円程度ならと自動更新を続けていました。

が、よくよく見るとこのうち旧サイトの汎用ドメインは毎年約11,000円も取られていることが発覚。
昔は１万円を超えていなかったと記憶しているので、どんどん値上がりしたのでしょう。
そこで他社サービスを確認してみると、たとえば「ムームードメイン」では約6,000円でした。
実に倍近いほどの価格差があることになります。
ちなみに、これがやたら高いのは海外ccTLDであるためで、他は.comや.netなので少額のうえ大差ありません。
それでも1.4倍くらいは違いますが……。

さすがに1.4〜２倍も余計に取られているのは嫌だなと思い、ドメイン移管の必要性を感じました。
旧汎用ドメインは必要性こそ失われていますが、
これを手放すと旧URLしか知らない昔のユーザーがふと思い出してブックマークからアクセスしたとき、
新URLへ転送されずに閉鎖されたと勘違いされる可能性があります。
まあ、それ自体かなりのレアケースだとは思うしぶっちゃけ切り捨てたところで99.9％困らないのですが……。
いちおう、旧ドメインはルールとして最低５年、できれば10年は維持したいと考えています。
となると、維持費はなるべく安いに越したことはないわけです。

ただ、もう少し深掘りしてみるとそうそう単純な話でもありませんでした。
一見安そうなお名前.comやムームードメインは、
サービス維持調整費という名目でなんとドメイン本体代に26.25％もの上乗せ費用がかかるようです。
また、お名前.comはそれに加えて移管の場合WHOIS代行登録費用を別途毎年取られるとのことで、まあやりたい放題です。
結果的に、ドメイン１個で倍近い価格差がありながらも
他のドメインの維持費も諸々足し合わせるとトータルで3,000円しか違わないということになります。
年3,000円のためにうまくいく保証もないドメイン移管をするのも面倒なので、
こういう事情があるならまあいいか……となってしまいます。

思えばドメインも昔は「自分のネット活動の象徴」を目指して、いろいろ頭をひねったものでした。
ドメインはなるべく短い方がカッコいいという固定観念もあり、割高な海外ccTLDに手を出したのはそのためです。
しかし４代目ブログのドメインは16文字と、昔のこだわりの残滓も見当たりません。
ネット活動の象徴としてなんでもかんでも１サイトに集約するというポリシーも、
このコンプラ重視社会では逆に足枷になるということで失われてしまいました。
毎年11,000円払っているこれは、ある意味そのこだわりのレガシーの維持費みたいなものだと思っています。

気温が30度を超えたと思ったら13度まで落ちるという殺人的な寒暖差に参っている今日この頃。
まぁそれはさておき、最近AIやら表現規制やらで逆風が吹いている一次創作界隈にとって、
もしかしたら追い風になるかもしれない２つのニュースを目にしたので紹介します。

まずは、若年向け出版最大手のKADOKAWAが出版分野で赤字を計上し、
「なろう系・異世界系への偏重が市場飽和を招いた 」と発表した件。
この手のジャンルはそれ自体に実績があるものの似たり寄ったりの作品があまりにも多く、
結果的に作品数は増えたものの突出したヒット作品に恵まれず、市場が飽和してしまったとのことです。
自分がなろう系に対して良く思っていないのは言うまでもないですが、
とにかくこの界隈は「弱者男性が転生して無双する」というテンプレートで読者が現実逃避できればそれでよく、
文学作品としての修辞法、心情描写、個性的な世界観などいった作品のコア要素が軽視されている印象があります。
中にはそうでない作品もあるのかもしれませんが、とにかくあまりにも読むに値しないクソ作品の数が多すぎる。
AI生成によって執筆ハードルも下がっていると思われ、
小説投稿サイトはもはやレッドオーシャンになっていてプロが平凡なタイトルで投稿しても誰にも読まれないそうです。
少しでも目立つために長ったらしいタイトルで作品内容を説明する独特な文化は、
まさに市場飽和と見掛け倒しなクオリティを象徴していると思います。
しかしそれでもアニメ化などで一攫千金のチャンスがあるジャンルとして近年注目され続けてきました。
これは当然、従来型のラノベないし一般向けの「比較的まともな」文芸を書いてきた人にとっては面白くないでしょう。

しかし今回、最大手であるKADOKAWAが赤字の原因として名指ししたことで、方向転換せざるをえなくなると思います。
編集者の数を減らし、出版される作品の数もかなり絞るのではないでしょうか。
ひいてはそれが現代の過剰な「なろう系偏重」の時代を終わらせ、
せめて一昔前のラノベに回帰する流れになってくれればと思っています。
これにかぎらず、参入ハードルがきわめて低く一発当てれば大儲けできるような界隈、
いわゆるレッドオーシャンと言われている界隈はどこもかしこも割に合わないことがバレつつあります。
個人的には零細ゲーム実況者も今後５年で一気に数を減らすんじゃないかと思っています。

もうひとつのニュースはChatGPTを提供するOpenAIが、電子透かし技術「SynthID」を導入すると発表した件 。
SynthIDはAIがコンテンツを生成する際、人間には分からない微弱な調整をすることによって、
コンテンツに影響を与えないようにしつつ、それがAI産かどうかツールで判別することを可能にする技術です。
これの驚くべきは画像はもちろんですが、プレーンテキストにも対応しているということ。
単語の選別傾向などで判別可能にするそうです。
いま、AI産の作品がApple Musicなどの音楽サブスクやPixivなどのイラスト投稿サイト、
果ては文学賞にまで侵食していてなにかと物議を醸していますが、
この話題で荒れるとたいてい「AI産であるかどうかをどう判別するのか」というような話が挙がってきます。
もうすでに人力で確実に判別できるような段階ではなくなってしまっているからです。
しかし大手生成AIアプリがみんなSynthIDを採用すればツールを使えば誰でも判別が可能になるわけで、
少なくとも今後はクラウドAI産を人力と偽って賞などに応募するのはかなり厳しいのではないかと思います。
もちろん、ローカルAIを導入されたらどうしようもないのですが。

Apple MusicにアップされるAI生成音楽は新譜の３分の１を占めるそうですが、
一方で「消費されている」AI音楽は全体のわずか0.5％にすぎないそうです（musicman ）。
この0.5％に当てはまる線引きがよくわかりませんが、とにかくまったく聴かれないAI音楽が大量に氾濫していると。
キュレーションのアルゴリズムの関係などいろいろな内部事情はありそうですが、
数字だけ見るといまのところ主要消費者は「まあAIでもいいや」とは思っていないのが現状ではないでしょうか。
そしてそれは音楽に限らず、静止画も文芸も変わりません。
AIがどんなに「それっぽい」作品を作れても、人はやはり人が作ったものを楽しみたいんだろうなと。

透かし技術が導入されればAI作品は人力作品と偽って投稿するのも難しくなっていき、
なろう作品のように飽和してしまえば投稿したところで誰にも消費されないことが当たり前になっていきます。
こうした現状を考えると、旧来のプラットフォームはAIに対してNOを突きつけ、
それとは別にAI作品投稿プラットフォームを確立させるのが一番Win-Winだと思っていますが、どうでしょうか。

Codex開発が止まりません。
今日は10時起床から03時就寝前の間、食事休憩と買い物を除くほとんどの時間を開発に捧げました。
ここまで単一作業に集中できたのは下手すると10年以上ぶりです。
思えば、PHPと出会って本格的なバックエンド開発をするようになった2015年、
そしてピクチャレ大会が界隈に受け入れられてモチベーションが高かった2016年もかなりの頻度で更新していました。
いま、それ以来久々にweb開発が本当に面白いと思える没入フェーズに差し掛かっています。
言うまでもなく、これはすべてCodexのおかげです。

既存の開発者がCodexにハマる要因はいくつかあると思います。
まず、やりたいことは明確でも、スキルイシュー（技量不足）によって実現を阻まれていたタスクがあること。
または、できなくはないものの成果が地味で割に合わないタスクがあること。
それから、既存プロジェクトはもともと人力で作っていて、細部の仕様まである程度把握できていること。
そして、やりたいタスクをAIに分かりやすく文章化すること（プロンプト作成）が得意だと自負していること。

自分はたまたまこれらすべてに該当します。
ピクチャレ大会に関しては、本当に2023年にフルリニューアルを決行して良かったと心から思います。
翌年作った４代目本家ブログ（このサイト）はもう設計段階からAIの手が入っているので、
そういう意味では人力で作った最後のサイトということになります。
そのおかげで、Codex開発が楽しくなる諸条件を明確にクリアしている。
もしこれが2024年産だったら最初からAIありきで設計・開発するのでこうはなっていなかったはず。

Codex開発の手法については特に誰に習ったわけでもなく、技術ブログを読んだわけでもありません。
自分の場合、何はともあれまずはやってほしいことを実装レベルで考えてMarkdownに書き起こします。
なるべくAIに判断を委ねないようにしているので、細部まで書くとそれなりの量になり、
もちろん適宜自分で開発環境やファイルの中身を見て齟齬がないか確認することもあります。
基本的には作業時間の大半はこのプロンプト（設計書）作成に費やすことになります。

設計書ができたら、Codexに「これを理解して、実装計画を立てて（確認事項があったら報告して）」と指示します。
自分の言葉とAIの言葉を突き合わせて認識齟齬がないか確認するわけですね。
そこでAIの解釈や設計書の抜け落ちを簡単にチェックして、クリアになったらGOサインを出します。
するとあっという間に設計書通りにwebサイトが出来上がるので、ユーザー目線でチェック。
開発環境を触っているうちに「やっぱりここはこっちの方がいいかも」と方針が変わることもあるので、
そういう追加要望や修正指示を次の設計書的なプロンプトとして書き起こし、これを満足するまで繰り返します。

基本的にはこれでおおむね問題なく開発できているのですが、
１点注意しないといけないのは実装にユーザー操作を伴うケースですね。
たとえばデータベースのテーブル構造を変更した場合、Laravelならphp artisan migrateを実行する必要がありますが、
これは当然、本番リリース後の本番環境でも実行する必要があります。
Codexだと開発ペースがものすごく早くなるので短期間でも非常に多くの変更点が生じるため、
本番リリースをする頃には開発時に発生したユーザー操作を覚えていないことがありえるわけです。
こういうのは何らかの対策を打たないとCodexだけでは未然に防ぐことができないため、要注意かなと思いました。
今日も、前回リリース後から認証用DBの方でnpx prisma migrate deployしていないことが発覚し、
本番環境でユーザーログインができない致命的な不具合が発覚しました。
便利だからといってただ何も考えずにCodexを使うのも考えもので、やはり便利ゆえのリスクもあると考えるべきかなと。

「身体は資本」というのは真理だと思います。
とにかく身体を大事にしろ、体力をつけろというのは中年以上の年配者が若者に言うありきたりな話題ですが、
あまりにも耳タコな話なのでそれだけを聞いても危機感はあまり芽生えてきません。
実際、自分もおそらく30歳未満のうちにこういう話を10回ではきかない回数聞いてきたと思いますが、
結局その当時は危機感らしい危機感はなにも芽生えませんでした。
「将来、ヨボヨボになったときや事故に遭って身体が思い通りに動かなくなってからではやりたいこともできないので、
健康なうちにできることをやっておけ」くらいの意味合いにしか考えていなかったわけです。
しかし、実際年配者が言いたかったのはそういう万が一の場合や遠い将来の話ではなく、
いわゆる「若者」を自称できなくなる年代になってからすぐに直面する問題のことだったのではないかと思います。
身体のパフォーマンス低下は個人の「やりたいこと」を確実に蝕む。
自由に生きたいなら、体調不良によって自己実現を阻まれないように身体を常にメンテナンスする必要があると。

実際、自分も痛感していますが身体の問題はメンタルに直結します。
誤解を恐れずに言えば、「やりたいのになんとなくできない」の７割くらいは体調不良のせいなのではないかと。
ロードマップが見えているのに何年経っても何も進展していない人というのは少なくないですが、
そういう人に話を聞くと深刻な身体的問題を抱えているケースが多く、また自分もそれに当てはまります。
つまり、少なくない人が最低限健康なパフォーマンスを発揮できないことで、
（身体的ではないことを含む）「やりたいこと」を阻まれているという現実がある。

しかし、健康状態というのはその人にとってはそれが「当たり前」であり、客観視しにくいパラメータです。
身体的パフォーマンスが悪いせいで状況がなかなか進展しないことも含めて、
こういうものだと受け入れてしまっているケースも少なくないのではないでしょうか。
自分も長年抱えている睡眠の問題で、平日午前はパフォーマンスが悪いのが当たり前、
休日午前中というのは二度寝で消化するのが当たり前という価値観で長らく生活してきました。
また大学時代の４年間のうち３分の２くらいは、昼夜逆転病によって浪費してしまったという事実もあります。
それはどう考えても自分の人生を蝕んでいるし、それによって計上した損失は計り知れません。
にも関わらず、当時の自分は半ばそれを受け入れ、改善のためになかなか動けずにいました。
本当に実効性のありそうなことをあれこれ試して結果が出てきたのはここ近年になってからです。
なぜこれを大学時代の段階からやらなかったのか、というのは悔やんでも悔やみきれません。

最近は、睡眠中の身体硬直によって発生した「コリ」が起床後のパフォーマンスを落としているのではないかと思い、
２つのストレッチを導入したところ、休日は２日ともナチュラルに10時台に起きられるという奇跡が起きました。
やったこととしては、まず朝覚醒したらうつ伏せに寝っ転がり、腰を少し浮かしてコリをほぐします。
うつ伏せになるだけでおそらく仰向け時と反対側に筋を引っ張る効果があり、かなり気持ちいいです。
さらに、テレワーク日の場合は朝会前にコーヒーを飲む猶予時間を使って、
背筋を伸ばして斜め方向に前傾することで背中全体の筋を伸ばします。
この２つを少しやるだけで、少なくとも「ああ二度寝したい……」という気持ちはかなり収まりました。
最近の自分にとって、休日にふたたび横になりたくなる（そして結果的に二度寝してしまう）のは、
眠いというより起床後のコリがツラいので少しでも楽になるために横になりたい、という欲求だったのではないかと。
朝散歩（#08187 / 2026年05月16日）を思いついて実行したこともありましたが、
基本的には腰と背中のストレッチだけでもかなりの効果はありそうです。

今後、加齢が進めば身体的パフォーマンスはどんどん落ちていくと思われますが、
その流れに少しでも抗うためにこうした小手先の改善を積み重ねていくことになるんじゃないかと思います。

自分は2024年初頭、芸能界の大御所である松本人志さんがスキャンダルに巻き込まれた件をきっかけに、
いわゆるニュース・防災系のアプリをすべて消してニュースアプリからほぼ卒業しました（#07339 / 2024年01月20日）。
ネットには他人の不幸を飯のタネにしたい人があまりにも多く、
もはやニュース系プラットフォームはそういう「最大勢力」が好むように高度に最適化している。
その網の中にいるかぎりは自分も感情に基づいてニュースを消費せざるをえず、生産性の無さという点で不毛である。
ニュースアプリから卒業したのはそういう理由に基づくもので、
これは個人のスタンスとしては大筋では間違っていないといまも思っています。

とはいえ完全にニュースを見ていないわけではありません。
2024年以降、最新情報は基本的にGoogleディスカバリー、Twitter各種アカウント、
そしてYouTubeの民放公式チャンネルなどによって得ています。
GoogleやTwitterは一般的な（？）ニュースアプリよりも自分好みにキュレーション傾向をコントロールしやすいため、
ほとんど自分の興味のあるトピックスや投稿しか流れてこないようになっています。
まあ、Twitterのあるサブアカは一時期VTuber界隈を多くフォローしていたこともあって、
それ関連の炎上事件がたまーに出回ってきたりしますが。
YouTubeの民放公式チャンネルは主に世界情勢と経済に関わるニュースを摂取するために観ており、
最近だとほとんどイラン情勢に関わるトランプ大統領の動向関連しか見ていません。

要はスキャンダルや暴力事件をほぼシャットアウトしているというのが現状になります。
YouTubeはGoogle Chromeの「YouTubeフィルター」という簡易なプラグインを使って、
暴力事件に関連するようなワードがタイトルに含まれている場合は表示されないような仕組みを採用しています。
自分という一個人が、見知らぬ他人の暴力事件を知る必要性ってまったくないと思うんですよね。
それが社会問題だったとしても他に現場に近しい人はいくらでもいるのだから、彼らに任せておけばいい。
これはキャンセルカルチャーないし各種の炎上についても（当事者でないかぎり）ほぼ同等のことが言えます。

しかし最近、ちょっとしたネットサーフィンの一環でたまたまYahoo！ニュースの記事ページに辿り着いたのですが、
関連記事に凄惨な暴力事件についてのリンクが複数あり、うっかりクリックしてしまいとっても嫌な気持ちになりました。
意識してフィルタリングせずにネットニュースを見て回るとこうなるのか、と再確認した次第です。
以前、Twitterのキュレーション機能が壊れたときに
「生のネット世界はファイアウォールが機能していないP2Pのよう」と書いたことがありましたが（#07551 / 2024年08月19日）、
それは個人が無責任に発信するTwitterのみならず、
メディア系アカウントに限られるニュースプラットフォームにおいても同じことが言えるのかもしれません。

スキャンダル系はシャットアウトしているという記事を書いた翌日にこれを書くのもなんですが、
どうやら野球の巨人の監督が娘に暴行したとかで大きな話題になっています。
このレベルまで話題性が大きいとさすがに自分のアンテナにも引っかかってくるわけですね。

超ざっくり現時点の状況を整理すると、まず家で長女と次女が喧嘩をしていたと。
そして元監督（当時は酩酊していたらしい）が喧嘩をやめるように注意したが二人は聞く耳を持たなかったので、
勢いで長女の胸ぐらを掴むなどして止めようとしたと。たぶん、これで喧嘩は止まったのでしょう。
しかし長女は父に胸ぐらを掴まれたことに戸惑い、これをChatGPTに相談。
ChatGPTは「父親から暴行を受けた」というプロンプトに基づき、児童相談所への連絡を提案したそうです。
そして長女はその通りにしたらしいのですが、児童相談所は18歳未満のみを対象しており、長女は18歳。
児相の担当者は、18歳なので対応はできないが状況的に切迫していると判断し警察に通報。
警察がすぐに現場に到着して、阿部元監督が容疑を認めたため逮捕（すぐに釈放）。
事態を重く見た監督は辞任を申し出て受理され、辞任記者会見では涙を浮かべながら無念の辞任となることを表明。
「思っていたよりもはるかに大事になってしまって反省している」という旨の長女のメッセージも読み上げられました。

長きにわたって巨人軍に貢献してきた名監督が、たったこれだけのことで辞任に追い込まれることに衝撃を感じました。
さて、この件で一番悪いのは誰なのでしょうか？
この件でフォーカスされやすいのはまずChatGPTに相談したというところだと思うのですが、
ChatGPTが児童相談所に相談したのは妥当だったのかどうかについて、少しだけ調べてみました。

まず、メモリを消して18歳を装ってChatGPTに「父親に虐待されているがどうしたら」という旨のプロンプトを入力すると、
「あなたの年齢では扱いが分かれるかもしれないが」と前置きしたうえで、
確かに児童虐待通報窓口である全国共通相談ダイヤル（189）を提案してきます。
これは相談窓口と各自治体の児童相談所へ繋ぐためのハブとしての機能を併せ持つ全国ネットワークで、
住所や状況を説明すればすぐに最寄りの児童相談所へつながります。
ちなみに「189では対応してくれなかった」と言った場合、
ChatGPTは#9110（警察相談ダイヤル）か110（通報）への連絡を推奨しようとしてきます。

結果的には「対象年齢でないと知りながら児童相談所への連絡を提案した」のは事実ですが、
実際に起きている出来事の通り、そうした年齢の細かな違いよりも現場の切迫感などがはるかに優先されるうえ、
児童相談所はそういう事態が起きたときに警察へ連携できることも今回明らかになりました。
完全に結果論ですが、ChatGPTが最初に189を提案したことは特に間違いではなかったということです。
自治体によっては児童相談所の対象年齢の定義を18歳の高校生まで含むとしているケースも見受けられ、
18歳という年齢は現状では「児童と成人の両方に跨いでいる」という扱いなのでしょう。
そもそも明確に児童相談所で18歳を扱えない事情があるなら、189のオペレーターが警察への通報を提案するはず。
ChatGPTは若者に「最初の相談窓口」として利用されていることを踏まえて、
今後はこうした緊急性がありつつも微妙な問題については慎重な調整が求められることになりそうです。

児童虐待は「いつでも誰でも通報でき、しかも迅速に動いてくれる仕組みが確立している」ということが今回明るみになり、
それ自体は良かったのではないでしょうか。
巨人ファンは失望したかもしれませんが、誤解が解ければ復帰も決して難しくはないと思います。
胸ぐら掴んだだけで現行犯逮捕されるならおいそれと育児や教育なんてできないんじゃないか、
と現代のコンプライアンスの厳しさに疑問を呈する声も少なくないですが、それはまた別の問題なのかなと……。
昭和を駆け抜けた全国の父親や熱心な教育者たちはこのニュースに何を思うのでしょうか。

ドラゴンクエストシリーズ40周年ということで、外伝系の完全新作『ドラゴンクエストモンスターズ４』のほか、
待望のナンバリングタイトル『ドラゴンクエストXII 夢の彼方へ』の映像が初公開されました。
……が、DQ12はもともと2021年にタイトルを発表してからすでに５年経っています。
今回は開発体制をリスタート、つまりイチから作り直したことでさらに開発に時間がかかることが表明されており、
映像初公開に喜ぶどころか失望の声の方が大きく、まあ炎上していると言っていいのではないでしょうか。
炎上という言葉をこんなにカジュアルに使ってしまうのもアレですが……。

ドラクエシリーズは前作であるDQ11が2017年発売であることを考えると、
いま「作り直した」と発表したにすぎない次回作は10年かそれ以上の間隔は開きそうです。
「ドラクエFFとポケモン、どこで差がついたのか」みたいな議論をするとき、
ドラクエFFがもはや国民的RPGと言うには苦しくなってきているのは
この発売感覚の長さのせいなのではないかとよく言われます。
自分がなんだかんだで「剣盾」まで欠かさずポケモン本編をプレイしてきたのは、
まずもっとも多感な幼少期にポケモン赤緑をプレイしたという自分にとって神聖な原風景があり、
そこから金銀→ルビー・サファイア→ダイヤモンド・パールと青春の中にポケモンがあり続けたからこそ、
自分にとってポケモンという存在が簡単には否定できない大切な文化になっているわけです。
近年のポケモンはバグが多いとか全国図鑑が無いとかいろいろ言われがちですが、
それでもコンスタントに完全新作を出し続ける姿勢を崩していないのは、その重要性を知っているからでしょう。

しかし現代ドラクエは、仮に小学４年生の子が2017年にDQ11を買って夢中になったとして、
その10年後にDQ12が発売されたとしてもすでに20歳のその子にとってのドラクエは
「子どもの頃に遊んだタイトルのひとつ」でしかありません。
よっぽど長期で遊んだケースでないかぎり、ドラクエが青春だったとはなかなか言い難い現状があります。
かといってドラクエシリーズの黄金期だった1986〜1988年当時にハマった古参ファンたちはもう50〜60代で、
いかに強烈な思い出補正があったとしてもさすがにがっつりプレイするには厳しい年齢です。
とはいえ、彼らを無視するわけにもいかない。

こう考えるとドラクエシリーズの完全新作は非常に難しい舵取りを求められているようにも思います。
発売感覚が長すぎるので、もはや現代っ子に訴求できるようなブランド力はなさそう。
つまりブランドに依存しない純粋なゲームとしての面白さを追求しないと、
さまざまな面白いジャンルが溢れかえっている現代ゲーム市場では埋もれてしまいます。
古参ファンのために今更コマンドバトルRPGを作ったところでその古参ファンしか買わないでしょう。
とはいえ面白さを重視してアクション要素を盛り込んでしまうと、60代がやるにはさすがに厳しそう。
彼らを何も考えずに見捨てたら大変なことが起きるのは目に見えています。
いっそのこと、ゲーム性はさておきストーリーやキャラに全振りするのが無難なのではないかとさえ思ってしまいます。
その方がまだ国民的RPGとしてのメンツを保てるのではないでしょうか。

80〜90年代に生まれたヒットコンテンツのうち、いまも続いているものは少なくありません。
これらは今後10〜20年で世代の壁を越えられるどうかが試されることになりそうで、
おそらくドラクエはこのまま行くとこの壁を越えられないような予感がします。
しかしそれは決して対岸の火事ではなく、
これからは世代交代の問題のみならずAI問題によってあらゆるIPが危機に晒されうるリスクを抱えていると思っています。
果たして20年後、コンテンツ産業やその会社はどうなっているのでしょうか。

Googleが年に１度の新製品発表会「Google I/O 2026」にて、検索サービスの刷新を発表しました。
超ざっくり言えば、去年秋から提供している「AIモード」が今後の検索のメインになるということです。
おそらくですが、現在の検索結果ページは今後オプションになるのでしょう。
つまり、これからのweb検索はユーザーが直接サイトを訪問するのではなくAIが代わりに情報を集めてきて、
サイトはその引用元として表示されるだけになると。
ChatGPTを擁するOpenAIは最初からその方針でチャットアプリとweb検索を高度に融合しているし、
従来型検索エンジン最大手のGoogleがそれに追従するとなれば、もう抗えません。
これからはAI検索が主流になっていくのでしょう。

こうなると心配なのは、情報発信それ自体を目的としているwebサイトの存在意義です。
Web 2.0以降、法人にしろ個人にしろ、ある種のサイトが運営される理由の多くは広告収入が占めているはずです。
つまり、有益な情報を発信して訪問者を呼び込めばweb広告によって収入が得られる。
収入が得られるから情報発信を続けようというモチベーションが保たれていたわけですね。
それに当てはまらないのは広告以外の収益モデルを展開しているサイト、
Wikiなどのボランティアや、承認欲求のみを目的とするブログ、
あるいはそうしたリワードさえ目的としないこのブログのようなサイトに限られ、これらはもはや少数派と思われます。
要するにwebの情報の鮮度や量は広告収入モデルによってある程度支えられていると。
そしてそれらはAIモードによって一方的に引用されるだけになり、広告収入が激減することが容易に想像できます。
そうしたとき、もし従来モデルのままなら
広告収入に大きく依存する法人系サービスから順に撤退することになるのではないでしょうか。
すでに現状でも中小ニュースサイトなんかは広告ブロッカーとのイタチごっこを繰り広げているわけで、
ここにAIモードのスタンダード化によってそもそも訪問数が減るとなればトドメを刺すことになりかねないような。

広告収入モデルが崩壊すればAIが参照するサイトが激減し、情報の鮮度や量も劣化することは免れません。
AIを運用する側もそれでは困るはずなので、なんらかの変革が必要なのは確かです。
AIが参照するに値する一次情報を提供しているサイトに対してAIモデルを提供する側がお金を支払うというような。
そして、その収入源を確保するためにSearch APIはPro以上のサブスク限定にするとか。
逆に言えば、いまはAIが数多のwebサイトの情報群に「ただ乗り」しているような現状が許されているということです。
要はAIモードの実態は、発信者からすればまとめサイトやアンテナサイトみたいなもの。
特にニュースサイトなど情報の二次提供者は損でしかないので、いずれこれに対する反発が起きることでしょう。
あるいは、「webサイトで情報提供」だけで個人や中小の法人が食っていける時代が終わるのだろうか……？

03月中旬から突然目覚めたように復活した読書習慣ですが、13冊目にしてさすがに失速してきました。
これまで月４冊（＝週１冊）を目安に読みまくってきましたが、いったん方針を見直したいと思います。

失速の原因は分かっていて、読む本の選定を怠っているからだと考えています。
読書復帰序盤では、丸の内や立川へわざわざ赴いて大型書店を練り歩いたり、
Twitterの読書用アカウントのタイムラインをひたすらスクロールしたりして、時間をかけて本を探していました。
その結果として「これを読むぞ！」と決めた本なので、多少なり身が入ったのでしょう。
しかしそれが持続していたのは05月中旬までで、
05月下旬は「持ってきた本は行きの電車で読み終わってしまい、帰りの電車で読む本が無い」ということが立て続けに起き、
当日の帰りの電車で読むためだけに緊急避難的に書店で本を確保しました。
これは、要するに本を読むことそのものが目的になってしまっていることを意味します。
たまたまクリティカルに興味のある本を探し当てられれば良かったのですが、残念ながらそうはならず。
特に12冊目が（それなりに慎重に選んだつもりでしたが）かなり微妙で目が滑る本だったので、
これでモチベーションが削がれてしまった感があります。

なので、やはり本はちゃんと時間をかけて選ぶべきなのでしょう。
もちろん常に新規に買わなければならないというわけではなく、
読書ペースが復帰する以前からも積読本は溜まっているので、これを読むということでもいいでしょう。
いずれにしろ、どのような理由であれ興味の持てない本を読むのは悪手でしかないということです。
それで何かたまたま思いも寄らない好奇心を発掘できればしめたものですが、
いまのところ分の悪いギャンブルでしかないのかなと。
自分はまだそこまで「乱読」できるようなほど読書人として成熟していないのだと思います。

あと、週１冊というペースはかなり早すぎる感があり、１冊読んだらすぐに次へ行くのは考え直した方が良さそうです。
ハイペースを維持できた方がいろいろな本を読めるというのは確かにそうなのですが、
振り返り時間が皆無だと結局頭に入らないし、要約も書けないし、それだと本末転倒という気が。
もちろん読み切った上で再読するに値しない本というのもあるので、そういう本は現状のままでいいと思います。
ただそうでない本も１回読んだだけで次に行ってしまうのはもったいないような気がするし、
このスタイルだと永遠に読書録が書けないので「月４冊」にはこだわらない方が良さそうです。
ちゃんと理解したい本に出会ったら、その再読に最低１週間は確保した方がいいかも。

いずれにしろ読書のモチベーションがあろうが無かろうが、出勤日の通勤時間に他にやることがない事実は変わりません。
なので意欲が減衰したからといって読書習慣をすぐにやめるという選択肢はありません。
かといって惰性で続けるのも考えものなので、こうして立ち止まるのも大事かなと思っています。
なんなら、たまには通勤時間でガッツリ読書アカウントを流し読みする日があってもいいのかもしれない。

自分の中で衰退し続けているコンシューマーゲーム。
ただ、衰退しているからといって嫌いになったわけではなく、むしろゲーム文化はずっと好きです。
しかし、とにかく「ゲームをする」という行動が日常の動線から外れてしまっているいま、
本腰入れてゲーム以外のタスクを退けてゲームのためだけの時間を確保し、腰を据えないとプレイできません。
これはゲームがどうこうというよりライフスタイルの問題、あるいは精神的余裕の無さに起因していると思われ、
そういう意味では今後改善したい課題ではあります。
少なくとも、日常の動線から外れたからといってゲームを「卒業」すると宣言するのはダサいと思っています。
まぁ、確かに自分の腕前で中年以降も持続可能かと言われるとかなり厳しいのは現状なんですが……。

とにかく昨今は、2025年のNintendo Switch 2発売で高まったゲーム復帰の期待から一転、
『ポケモンレジェンズZ-A』『カービィのエアライダー』と立て続けにビッグタイトルを積んでしまった反省から、
2026年はビッグタイトルだからといって軽率に買うまいと思っていました。
が、そこへ自分の最推しポケモンが主人公×サンドボックスゲームという反則級に心を動かすタイトルが登場。
それでも当初は「直近２タイトルを積んでいる自分にやる資格はないか……」と思っていたのですが、
SNSで上がってくるプレイ報告に刺激され、
これのために実家帰省するという条件をつけて結局今年１本目として『ぽこあポケモン』を買うに至りました。

しかしそこまで心を動かされたぽこポケでさえ、実家帰省中は順調に進行していたものの、
東京に戻ってきた途端にプレイ機会が失われて結局中盤で放置していまに至っています。
やはり現状では何も考慮せずにゲーム時間を確保するのはもはや不可能で、
一週間に詰め込まれたタスクよりも意図的に優先してゲームを遊ぶ時間を確保する必要がありそうです。
とはいえ、やるべきことの量と猶予時間のバランスを考えると、わかっていてもなかなか優先度を上げられていません。

これの問題点は、ゲームのプレイ機会は確実に減っているのに、
新作が欲しいと思う気持ちは減衰しているわけではないということなんですよね。
それは所有欲なのか、ゲーマーとしての自尊心なのか、新作への期待感なのか……。
明確な動機は分かりませんが、とにかく次々に積んでいるという状況があってもなお、ゲームが欲しいという気持ちはある。
そしていま、スクエニの新規IPである『冒険家エリオットと千年物語』というRPGが欲しくなっています。
これは『オクトパストラベラー』のチームが制作する2D-HDグラフィックのアクションRPGで、
昔ながらのドット絵と美麗な背景画が融合したデザインが魅力のゲームです。あと妖精フェイがかわいい。
ゲーム性もいわゆる『ゼルダの伝説 神々のトライフォース』を彷彿とさせるガッツリ系2Dアクションで、
ハマれば楽しそうなポテンシャルは感じます。

まぁ、仮に何も考えずに買ったとしてクリアはできないだろうし、
それどころか５時間プレイするのかさえ怪しいので日常の動線整理は絶対必須です。
いま自分が考えるべきなのは『冒険家エリオットと千年物語』が本当に買うに値するゲームなのかどうかとか、
ぽこポケはどうにかして最後までクリアするべきなのかどうかとか以前に、
まずはコンシューマーゲームさえまったく触れない日常が本当に妥当なのかどうかということなのかなと。